Architektura korporacyjna lub EA to rodzaj planu, który ma na celu zwiększenie wydajności całego przedsiębiorstwa poprzez połączenie odpowiednich działów, działów i procesów w najlepsze konfiguracje zapewniające sukces. Chociaż definicje architektury korporacyjnej mogą być złożone, podstawową ideą jest ukierunkowanie wszystkich części przedsiębiorstwa na te same cele. Firmy wykorzystują architekturę korporacyjną na różne sposoby, aby realizować wydajną produkcję, zyski finansowe, spójną strategię i wiele więcej.
Wiele projektów korporacyjnych i inżynierii korporacyjnej koncentruje się na systemach informatycznych. Architektura korporacyjna jest często formą zarządzania IT lub zarządzania całym oprogramowaniem i technologiami informacyjnymi, które pomagają przedsiębiorstwu rozwijać się w XXI wieku. Ponieważ zarządzanie usługami IT i powiązane z nimi zadania stały się tak bardzo ważne dla firm, sensowne jest, aby plan EA często skupiał się na technologii informacyjnej.
Jednym z rodzajów planu EA jest architektura zorientowana na usługi lub SOA, która określa, w jaki sposób oprogramowanie korporacyjne komunikuje się z innymi programami i elementami sieci. Architektura SOA pomaga pracownikom efektywnie komunikować się ze sobą, umożliwia pracownikom zdalnym ocenę danych klientów, pomaga uwidocznić cele produkcyjne i finansowe oraz osiągnąć wiele innych celów związanych z poprawą przejrzystości i lepszym dostępem do zasobów informatycznych firmy. Menedżerowie biznesowi często zwracają uwagę na to, jak architektura SOA lub inny rodzaj architektury korporacyjnej może poprawić komunikację biznesową.
Duża część EA jest często związana z wieloaspektowymi problemami z oprogramowaniem/sprzętem. Dobrym przykładem jest firma dostarczająca laptopy osobiste dla wędrujących pracowników. Jednym z aspektów EA jest dostarczanie laptopów pracownikom, którzy ich potrzebują. Aspekt oprogramowania tego EA polega na zapewnieniu bezpiecznych haseł dla tych pracowników, aby korzystanie z laptopa w terenie było realną praktyką, która jest bezpieczna dla firmy.
Niektórzy menedżerowie, którzy przyglądają się celom EA, mogą odnosić się do cyklu życia przedsiębiorstwa. Ten rodzaj modelu uwzględniałby wszystkie procesy w firmie, aby jak najlepiej je zintegrować. Wiele firm korzysta z usług konsultantów lub firm konsultingowych, aby ulepszyć architekturę korporacyjną, aby osiągnąć określone cele. Niektórzy planiści określają EA jako rodzaj „planu głównego” dla firmy, w taki sam sposób, w jaki protokoły planowania publicznego działają w urzędzie lub departamencie rządowym, gdzie urzędnicy biznesowi mogą „podpisać się” na planie architektury korporacyjnej i ocenić go okresowo. Wszechstronność architektury korporacyjnej często zapewnia lepszą drogę naprzód dla firmy lub firmy dowolnej wielkości.