Dyrekcja powiązana to sytuacja, w której zarządy co najmniej dwóch różnych podmiotów gospodarczych mają wspólnego jednego lub więcej dyrektorów. Chociaż jest to powszechne zjawisko, czasami istnieją zakazy rządowe, które ograniczają tego rodzaju korporacyjne blokady, które mogą mieć miejsce. Często te zaporowe przepisy mają na celu zminimalizowanie możliwości, że te powiązania mogą skutkować stworzeniem otoczenia rynkowego, w którym konkurencja jest negatywnie naruszona do tego stopnia, że podważa zdolność do uczciwego handlu.
Chociaż przepisy federalne nie zabraniają tworzenia powiązań dyrekcji, zdarzają się sytuacje, w których członek zarządu jednej firmy nie może jednocześnie zasiadać w zarządzie innej firmy. Jest to szczególnie prawdziwe w sytuacjach, w których związek ten może stworzyć nieuczciwą przewagę rynkową jednej z dwóch spółek lub pozwolić dyrektorowi zarządu wpływać na decyzje zarządu w sposób, który zapewnia mu nieuczciwą przewagę w warunki osobistych nagród finansowych. Aby zapobiec tego typu konfliktom interesów, wiele rządów wdraża przepisy antymonopolowe, które dotyczą tego rodzaju problemów, a także inne praktyki biznesowe, które mogą skutkować osłabieniem wolnego handlu.
Jeden z przykładów tego typu zarządzania zasięgiem i zakresem dyrekcji powiązanej można znaleźć w Stanach Zjednoczonych. Ustawa Clayton z 1914 r. służy jako poprawka do wcześniejszej ustawy Shermana. W tekście tego ustawodawstwa wprowadzono ograniczenia, aby zapobiec dyskryminacji cenowej, która może wynikać z tego wzajemnego zapylania między różnymi firmami za pośrednictwem ich odpowiednich zarządów. Ustawodawstwo zakazuje również takich działań, jak tworzenie fuzji lub umów między tymi podmiotami, gdy działanie to może skutkować zmniejszeniem konkurencji na rynku lub stworzeniem monopolu, który grozi kontrolowaniem całego sektora rynku.
Istnieją dwie szkoły myślenia dotyczące narzucania praw i przepisów, które nakładają ograniczenia na tworzenie zazębiających się dyrekcji. Zwolennicy uważają, że środki tego typu są niezbędne, aby firmy każdej wielkości nie tworzyły nieujawnionych powiązań, które prowadzą do nieuczciwej przewagi rynkowej. Jednocześnie przepisy uniemożliwiają niewielkiej grupie osób manipulowanie decyzjami kilku zarządów i korzystanie z tych wysiłków kosztem zaangażowanych firm. Krytycy powiązanej dyrekcji zazwyczaj uważają, że firmy powinny odgrywać bardziej aktywną rolę w tworzeniu regulaminów, które uniemożliwiają członkom zarządu zasiadanie w zarządach spółek, w których może istnieć konflikt interesów, i pozostawienie egzekwowania tych regulaminów przemysłowi, a nie rządowi.