Rolul principal al unui manager de design este de a asigura conducerea echipei sale de designeri pe parcursul unui proiect. Odată cu aceasta, el va acționa adesea ca un intermediar între clientul său, managerul de afaceri și designeri. Acest tip de carieră poate duce la o persoană care lucrează în numeroase industrii și pe o multitudine de proiecte.
De exemplu, un manager de design ar putea conduce o echipă de designeri pentru dezvoltarea mărcii unui produs sau poate conduce o firmă de arhitectură în timp ce proiectează o nouă clădire. Chiar dacă industriile pot diferi considerabil, sarcinile esențiale ale locului de muncă sunt practic aceleași. Acestea includ identificarea nevoilor proiectului clientului, comunicarea unei schițe a proiectului personalului său de proiectare, supravegherea membrilor personalului, oferirea de asistență atunci când este necesar și monitorizarea bugetului.
Poate cea mai importantă parte a a fi un manager de design este identificarea eficientă a nevoilor clientului său pentru fiecare proiect. Pentru a livra cel mai bun produs, design sau brand posibil, el trebuie mai întâi să își facă o idee clară despre specificațiile exacte ale clientului său. De exemplu, dacă ar fi proiectat ambalajul pentru o marcă de jucării, ar trebui să afle informații precum ce tip de jucărie este, dacă este pentru băieți sau fete, dimensiunea pachetului și ce culori să folosească. Este esențial ca un manager de proiectare să cunoască aceste informații înainte de a începe orice alte etape ale procesului de proiectare.
Odată ce este sigur de specificațiile clientului, un manager de proiectare trebuie să elaboreze o schiță a proiectului și să o comunice personalului său de proiectare. În această fază, el va explica solicitările clientului celorlalți designeri. După aceasta, toată lumea va petrece, de obicei, ceva timp brainstorming pentru a găsi abordarea optimă.
O altă parte integrantă a jobului său include supravegherea membrilor personalului. Deoarece managerul de design este liderul grupului, depinde de el să țină pe toți la sarcină și să obțină efort maxim de la toți designerii. Pe parcursul acestui proces, el poate împărți grupul în unități mai mici pentru a lucra la diferite aspecte ale proiectului. De asemenea, va oferi asistență atunci când este necesar dacă un membru al personalului se confruntă cu dificultăți. În tot acest timp, managerul de design își va ține de obicei la curent atât clientul, cât și managerul de afaceri cu privire la progresul proiectului.
În plus, managerul de design trebuie să fie mereu la curent cu bugetul clientului său și să se asigure că nu îl depășește. Pe tot parcursul procesului de proiectare, el trebuie să țină cont de cheltuieli, inclusiv de salariile și proviziile echipei de proiectare. Designul în sine, fie al unei reclame, al unui produs sau al unei instalații, trebuie să poată fi, de asemenea, realizat în bugetul specificat de client.