Un manager de scenă este în esență controlorul principal de trafic al unei producții de teatru sau televiziune live. Odată ce regizorul și-a emis notele finale pentru distribuție, această persoană își asumă de obicei comanda zonei fizice a scenei, vestiare și camera verde din culise. Tot personalul, cum ar fi tehnicienii de iluminat, sunet, recuzită și peisaj, îi raportează direct și, la rândul său, el rămâne în comunicare constantă cu directorul prin telefonul intern sau căștile fără fir. Are o serie de sarcini de îndeplinit pe parcursul întregului proces de producție, unele dintre ele le-ar putea delega altor persoane.
Pre-repetiție
Înainte de a începe repetițiile, managerul de scenă se întâlnește de obicei cu regizorul și producătorul pentru a obține un concept de bază despre cum doresc să arate sau să realizeze spectacolul. El ar putea oferi propriile idei despre ceea ce ar putea funcționa și să explice unele opțiuni disponibile pentru recuzită, iluminat și alte elemente, cum ar fi costume sau decoruri. Dacă managerul lucrează într-un spațiu nou, el folosește și acest timp inițial pentru a se familiariza cu aspectul și resursele teatrului.
O altă sarcină majoră este să programați inițial orele de repetiție și să vă asigurați că acele timpuri sunt respectate. În timp ce face acest lucru, se gândește cât de mult ar trebui să le ia oamenilor pentru a-și învăța părțile, precum și cum să abordeze acordarea suficientă practică a studenților. Dacă apar probleme neprevăzute, cum ar fi teatrul să rămână temporar fără curent la o dată la repetiție, de obicei depinde de el să-și dea seama dacă și când să facă antrenamentul și să contacteze pe toți cei implicați. Profesioniștii contemporani din acest domeniu folosesc adesea tehnologie, cum ar fi e-mailul, pentru a configura un calendar și pentru a comunica rapid cu actori, actrițe, scenografii, regizori și producători.
O altă sarcină este să pregătiți spațiul pe care producția îl va folosi pentru repetiție și spectacol. Inițial, acest lucru ar putea fi la fel de simplu ca să vă asigurați că căldura și luminile sunt aprinse în teatru. În cele din urmă, totuși, implică lucrări precum lovirea platoului, pregătirea sunetului și îndepărtarea echipamentelor care ar putea sta în cale, cum ar fi un podium. Eficiența este esențială aici, deoarece mulți actori, actrițe și alți membri ai personalului sunt plătiți la oră – dacă trebuie să aștepte pentru a juca, îl costă pe producător mai mulți bani.
Repetiţie
Odată ce calendarul repetițiilor este activ, managerul de scenă joacă un rol în securitate. De obicei, deblochează și încuie clădirea și spațiul de repetiție pentru toți ceilalți la fiecare antrenament, cu excepția cazului în care nu lucrează de obicei la locul de desfășurare – în acest caz, managerul casei sau alt lucrător de securitate care se ocupă în mod normal de spațiul de repetiție ar putea controla intrarea și ieșirea. . Este obișnuit ca el să fie primul care ajunge la teatru și ultimul care pleacă.
În timpul unei repetiții reale, unul dintre cele mai importante roluri pe care le are un manager de scenă este înregistrarea tuturor blocajelor, indicațiilor de iluminare, folosirea recuzitei, schimbările de costume și intrările și ieșirile tuturor interpreților. Tradiția de a pune toate aceste elemente într-un caiet și de a le executa a inspirat descrierea teatrală a poziției, „conducerea cărții”. În mod ideal, dacă își face treaba bine, altcineva ar putea folosi notele sale pentru a supraveghea aspectele tehnice ale unei repetiții sau pentru a reproduce spectacolul într-o anumită măsură. De obicei, adunarea acestor informații înseamnă că trebuie să-l facă umbră pe regizor.
Odată ce managerul de scenă are o idee bună despre ceea ce își doresc producătorul și regizorul și cum ar trebui să progreseze spectacolul, el deleagă sarcini altor persoane de scenă, cum ar fi regizorii de costume sau specialiștii în audio-vizual. El se asigură că înțeleg ce ar trebui să facă și verifică dacă au tot ce le trebuie pentru a-și îndeplini obiectivele. Este obișnuit ca el să programeze și să găzduiască întâlniri ale personalului, astfel încât toți cei care lucrează la producție să vadă cum munca lor se încadrează în imaginea de ansamblu și să poată colabora dacă este necesar. De multe ori este necesar să se ofere personalului niște indicii vizuale sau sonore pentru a menține lucrurile în mișcare, primele câteva repetiții fiind de obicei cele mai șubrede și cele mai frustrante.
O tradiție veche a teatrului este ca cei care lucrează la un spectacol să bea o cafea înainte de repetiție. Nu toată lumea urmează această idee, în mare parte din cauza cheltuielilor, dar dacă un producător și regizor ar dori să lase personalul, actorii și actrițele să participe, managerul de scenă este de obicei persoana care pune la dispoziție băuturile. Mulți oameni apreciază acest mic gest, deoarece poate transmite un sentiment de comunitate și relaxare, pe lângă faptul că îi convinge pe toată lumea prin practici lungi.
Ziua performanței
În ziua spectacolului live, un manager de scenă verifică rapid dacă totul funcționează așa cum ar trebui și că toată lumea, inclusiv personalul, este disponibil. El lucrează cu echipa sa și cu alte persoane, cum ar fi vânzătorii de bilete la ușă, pentru a se asigura că setările inițiale ale echipamentului sunt gata și că oamenii au acces la locație atunci când i se promite. Este adesea responsabilitatea lui să lanseze apelul familiar „Locuri, toată lumea!” și să numere înapoi timpul până când cortina se ridică.
Chiar dacă, de obicei, personalul învață rapid ce să facă pentru o producție, deseori se uită la managerul de scenă pentru permisiunea de a continua. Un tehnician audio, de exemplu, ar putea ști că ar trebui să înceapă spectacolul chiar la 8:00 fix cu o melodie specifică, dar în general așteaptă un indiciu înainte de a iniția ceva. Fluxul spectacolului, prin urmare, este în mare parte în mâinile managerului de scenă.
Ocazional, chiar înainte sau chiar în timpul unui spectacol, apar crize tehnice și umane. O recuzită crucială ar putea fi pierdută, de exemplu, sau cineva ar putea avea o defecțiune a garderobei. Prin urmare, un element al acestei meserii este preluarea mesajelor de urgență, analizarea rapidă a problemelor și găsirea soluțiilor pentru ca spectacolul să poată continua conform planului. Abilitatea de a gândi sub presiune este foarte importantă.
Oricât de agitată ar fi un spectacol, persoana care conduce scena ar trebui să ia notițe despre cum a decurs spectacolul, inclusiv despre câți oameni erau în public. Regizorii și producătorii folosesc aceste informații pentru a face îmbunătățiri. Elemente precum durata performanței pot fi extrem de importante în secvențele de competiție, deoarece o distribuție și o echipă ar putea fi descalificate pentru trecerea în timp sau alte probleme tehnice. Când lucrurile merg bine, aceste înregistrări pot inspira mesaje de felicitare.
Mesaj de producție
Când un spectacol se termină, managerul de scenă se ocupă de obicei de lucruri precum o petrecere de după producție, asigurându-se că recuzita, decorurile și costumele sunt puse înapoi în depozit și returnând orice echipament care a fost împrumutat. În unele cazuri, el ar putea fi implicat în gestionarea facturilor legate de spectacol. Curățarea spațiului și verificarea obiectelor personale sunt sarcini suplimentare.