Un test în coș este un tip de test de competență care poate fi utilizat într-o serie de setări de afaceri. Folosit de companii, precum și de organizații non-profit, scopul final al acestui tip de activitate este de a stabili cât de bine este un individ capabil să gestioneze mai multe sarcini în ceea ce privește prioritizarea acelor sarcini în secvențe logice și apoi să avanseze pentru a gestiona cu succes acele sarcini. . Acest tip de test de evaluare poate fi utilizat pentru a evalua abilitățile oricărui angajat, de la un asistent administrativ sau un lucrător de birou până la măsurarea competenței și expertizei unui potențial senior executiv.
Procesul de bază pentru un test în coș implică crearea și prezentarea unui număr de sarcini diferite legate de locul de muncă către individ. Referirea la un coș în coș are de-a face cu o abordare comună folosită în multe setări de birou, de a avea o căsuță de e-mail sau un coș în care sunt plasate proiectele în așteptare. Fie literal, fie metaforic, candidatului i se oferă o serie de sarcini, dintre care majoritatea au atașat un anumit termen limită. De acolo, candidatul trebuie să trimită volumul de muncă, să stabilească ce sarcini necesită atenție și rezoluție imediată, care pot fi amânate pentru o perioadă scurtă de timp în timp ce se abordează mai multe chestiuni în așteptare și care sarcini pot fi finalizate odată ce activitățile mai importante sunt finalizate. efectuat.
Cu un test în coș, ideea este de a evalua cât de bine un individ poate gestiona mai multe sarcini, alocând, de asemenea, timp și resurse într-o manieră logică, ceea ce duce în cele din urmă la finalizarea tuturor sarcinilor în intervalul de timp permis. Gama de sarcini incluse în acest tip de evaluare va depinde adesea de sfera responsabilităților pe care individul și-ar asuma, dacă ar fi angajat pentru acea poziție. Din ce în ce mai mult, mulți angajatori creează un test sau o evaluare în coș pentru a-și face o idee despre cât de bine gândesc potențialii angajați, să răspundă la schimbările în situații care pot necesita, de asemenea, reevaluarea priorităților și, în general, să gestioneze sarcinile la cel mai bun efect. .
Pe lângă utilizarea în procesul de angajare, testul în coș poate fi, de asemenea, un instrument util în evaluarea angajaților actuali pentru promovări. Prin crearea unor scenarii în care acei angajați trebuie să-și folosească abilitățile pentru a prioritiza și a aloca resurse pentru îndeplinirea sarcinilor esențiale, este posibil să ne facem o idee despre cât de bine ar funcționa anumiți angajați în posturi cu mai multă responsabilitate. Din această perspectivă, acest tip de test poate fi utilizat pentru a identifica ce pregătire suplimentară poate fi necesară înainte ca un angajat să fie pregătit pentru promovare, precum și pentru a oferi informații despre talentele și abilitățile latente pe care acești angajați le posedă.