Un manager de lansare este un profesionist în calcul care supraveghează procesul de pregătire a noului software pentru lansare pentru a asigura o lansare fără probleme și de succes. Managerii de lansare lucrează cu echipe de dezvoltare, marketing și alte echipe pentru a se coordona în cadrul unei companii în sprijinul unei lansări de produs planificate. Companiile de software au adesea posturi disponibile pentru managerii de lansări și pentru alt personal de asistență, iar oportunitățile de angajare în acest domeniu pot fi robuste în perioadele de dezvoltare și îmbunătățire rapidă a software-ului.
Managerii de lansare lucrează la programarea diferitelor aspecte ale procesului de dezvoltare. Aceasta include totul, de la etapele incipiente de planificare până la testare. Membrii echipei de dezvoltare se pot întâlni cu managerul de lansare pentru a discuta despre așteptările lor pentru o linie de timp, iar aceasta poate include un tampon pentru depanare, erori neașteptate și alte evenimente care pot fi greu de prezis. Este important să se vină cu o linie de timp realistă de dezvoltare și să se ajusteze pe măsură ce produsul se dezvoltă, pentru a evita situații precum anunțarea unei lansări de software cu șase luni înainte ca acesta să fie efectiv gata pentru consumul public.
Comunicarea între diferite departamente poate fi o parte importantă a jobului unui manager de eliberare. Toți cei interesați de un produs ar putea dori să fie ținuți la curent cu orice evoluție nouă și preocupări emergente. Acest lucru poate implica trimiterea de memorandumuri regulate, direcționarea oamenilor către un site web intern cu actualizări și organizarea de întâlniri pentru a oferi șansa de a interacționa față în față. Managerul de lansare trebuie, de asemenea, să fie conștient de orice probleme din orice departamente care ar putea interfera cu cronologia și lansarea cu succes.
Pe măsură ce produsele se apropie de lansare, managerul de lansare lucrează îndeaproape cu personalul și testerii pentru a se asigura că produsul este cât mai complet posibil. Testarea poate fi un proces exhaustiv, mai ales dacă apar mai multe erori grave, deoarece echipa de dezvoltare va trebui să le corecteze și să testeze din nou, ceea ce poate fi un proces amplu. Managerii de lansare se asigură că membrii echipei rămân în sarcină și împărtășesc aceleași priorități pentru o lansare fără probleme.
Cerințele de educație și experiență pentru locuri de muncă în acest domeniu pot varia. O diplomă în informatică poate fi utilă, la fel ca experiența în dezvoltarea de software. Persoanele fără experiență în acest proces pot să nu fie candidați buni pentru posturi de manager de eliberare, deoarece nu vor înțelege problemele și nevoile care pot apărea. Lucrul într-o echipă de dezvoltare sau ca asistent al unui manager de lansare cu experiență poate fi o modalitate bună de a dezvolta experiența necesară pentru a gestiona independent o lansare de produs.