Diferiții termeni folosiți pentru a descrie posturile de manager de dezvoltare se pot referi la o serie de poziții diferite. Deși titlurile postului sunt similare, fișele postului managerului de dezvoltare pentru fiecare rol vor fi destul de diferite. Unele dintre rolurile acoperite de titlul postului de manager de dezvoltare sunt manager de dezvoltare de afaceri, manager de dezvoltare de aplicații, manager de proiect de dezvoltare și management de dezvoltare a produselor.
În cazul joburilor de manager de dezvoltare a afacerii, posturile se concentrează de obicei pe vânzări și marketing, iar acestea nu sunt frecvent roluri tehnice. Persoanele cu acest rol pot fi însărcinate cu cercetarea și construirea de noi piețe pentru a găsi noi oportunități pentru produsele și serviciile unei companii. Managerii de dezvoltare a afacerii pot gestiona relațiile cu clienții, mai degrabă decât supravegherea subordonaților. În unele organizații, aceștia pot supraveghea relațiile cu terți strategici pentru a valorifica expertiza terților într-o tehnologie sau piață.
Posturile de manager de dezvoltare a aplicațiilor sunt compuse din sarcini foarte tehnice, iar managerul va supraveghea de obicei o echipă de dezvoltatori. Managerul de dezvoltare a aplicațiilor va analiza performanța subordonaților la locul de muncă și, de asemenea, poate ghida activitățile de formare și dezvoltare a angajaților. Ea atribuie frecvent subordonații proiectelor în funcție de nivelul de calificare și disponibilitate. Managerul de dezvoltare a aplicațiilor își asumă un rol de conducere în organizație și poate avea nevoie atât să înțeleagă pe deplin operațiunile de afaceri, cât și să-și promoveze departamentul către partenerii săi de afaceri. Ea ar trebui să mențină o perspectivă pe termen lung și să alinieze abilitățile și pregătirea departamentului său la ceea ce ea percepe a fi nevoile viitoare de tehnologie și dezvoltare.
Managerii de proiect de dezvoltare sunt dedicați sarcinilor manageriale de zi cu zi pe durata unui proiect. O persoană în acest rol nu are neapărat subordonați care îi raportează. El este responsabil pentru toate aspectele unui proiect de dezvoltare, inclusiv inițializarea domeniului de aplicare, solicitarea de fonduri, elaborarea unui program, solicitarea estimărilor, obținerea actualizărilor finalizate, gestionarea bugetului financiar și asigurarea implementării cu succes a aplicației. Managerul de proiect de dezvoltare trebuie să lucreze îndeaproape atât cu unitatea de afaceri care a solicitat dezvoltarea aplicației, cât și cu echipa de proiect. În funcție de națiune, regiune sau organizație, certificarea de management de proiect poate fi disponibilă și poate fi o cerință pentru joburile de manager de proiect de dezvoltare.
Un al patrulea rol care se încadrează în categoria de locuri de muncă manager de dezvoltare este acela de manager de dezvoltare de produse. Acest rol face parte din activitățile de planificare ale departamentului de marketing. Oamenii care lucrează ca manageri de dezvoltare de produse pot fi implicați în generarea de concepte pentru produse noi și lansarea produsului respectiv pe piață.