În producție, un program de producție principal (MPS) este un program atotcuprinzător pentru o companie sau departament. Include elemente majore implicate în producerea unui produs sau serviciu final. Folosit în general de managerii de proiect, conține previziuni și obiective care ajută managementul să facă proiecții și să evalueze progresul și succesul unui proiect. Exemplele de informații găsite pe un program principal de producție includ proiecții de costuri, proiecții de vânzări și previziuni ale progresului așteptat, dar aceste grafice pot varia în funcție de nevoile proiectului și ale organizației. Programele principale de producție sunt de obicei aranjate pe săptămână, deși pot acoperi o perioadă nedeterminată de timp.
În cea mai mare parte, un program de producție principal este diferit pentru fiecare proiect, deoarece fiecare proiect are obiective și linii directoare diferite de urmat. Esențial pentru un program de producție principal este accesul ușor la informațiile de ghidare și cadrele de bază ale planului pe care un manager trebuie să le aibă la îndemână pentru a menține un proiect pe drumul cel bun. Oferă un ghid dintr-o privire pentru progresul prezent și planurile viitoare pentru un proiect și ar trebui să aibă tot ce trebuie să știe un manager în mod regulat. De obicei, nu are multe detalii specifice planului de proiect de urmat, dar oferă managerilor care lucrează la produs un ghid prin care să-și ia deciziile.
Orice program principal de producție bine planificat ar trebui să ofere linii directoare de încredere pe baza cărora o companie poate face promisiuni de livrări de produse la timp. Livrările programate pot fi importante pentru depozite și marii comercianți cu amănuntul, deoarece o livrare mare necesită forță de muncă pentru a procesa livrarea. Fără un program de producție partajat între departamente, informațiile prost comunicate pot cauza întârzieri de programare care pot afecta livrarea produselor. Un program universal clarifică nevoile de producție, reducând oportunitatea greșelilor costisitoare. Programele principale de producție sunt adesea folosite în combinație cu alte metode de păstrare a evidenței, cum ar fi contabilitatea și inventarul, pentru a înregistra și a monitoriza în continuare progresul unui proiect.
Acest tip de program poate fi folosit la scară mică pentru a îmbunătăți chiar și cele mai modeste operațiuni. De exemplu, un program de producție principal este oarecum similar cu un meniu lunar care programează pregătirile de masă pentru prânzurile studenților. Lucrătorii de la cantină folosesc programul lor principal de producție, calendarul de prânz școlar, ca ghid pentru a planifica activitățile zilnice și viitoarele prânzuri ale proiectelor. Știind care este programul astăzi, precum și ce urmează, personalul unei cantine, ca o echipă de management al afacerii, poate face planuri pe termen lung și pe termen scurt pentru operațiuni eficiente ale proiectului. Acest tip de program aplicat într-o cantină poate, de asemenea, să prezinte estimări ale costurilor sau obiective de servicii pentru personalul cantinei.