Jak napisać biznesplan joint venture?

Biznesplan joint venture to dokument opisujący fuzję biznesową dwóch lub więcej firm. Plan zazwyczaj składa się z kilku sekcji i przedstawia cele, firmy i obowiązki każdej firmy na potrzeby wspólnego przedsięwzięcia. W większości przypadków opisuje działania doraźne, które osiągają określone cele. Chociaż każda firma w przedsięwzięciu może napisać biznesplan, często konieczny jest przegląd prawny, aby upewnić się, że plan jest zgodny z prawem. Plany te zazwyczaj wykraczają poza standardowy biznesplan.

Spółki powinny dołączyć streszczenie jako część biznesplanu wspólnego przedsięwzięcia. Ta sekcja zazwyczaj rozpoczyna plan i zawiera krótki, ale informacyjny obraz umowy. W zależności od działań joint venture podsumowanie może mieć od kilku akapitów do kilku stron. Streszczenie powinno zawierać wystarczającą ilość informacji, aby poinformować interesariuszy o działaniach, a także wywołać wśród interesariuszy chęć zapoznania się z treścią dokumentu. Chociaż pojawia się jako pierwszy, firmy powinny napisać tę sekcję jako ostatnią.

Następna sekcja lub sekcje powinny zawierać krótki opis każdej firmy zaangażowanej we wspólne przedsięwzięcie. Spółki powinny opisać swoje zespoły kierownicze, dostępne zasoby lub towary oraz wszelkie inne szczegóły dotyczące biznesplanu wspólnego przedsięwzięcia. Zasadniczo profil jest niezbędny do opisania partnerów w umowie. Dla każdej firmy kluczowe jest wykazanie swojej wiedzy fachowej i powodu włączenia do wspólnego przedsięwzięcia. Konieczne może być również oświadczenie o celu wspólnego przedsięwzięcia.

Strategie rynkowe są również częścią biznesplanu joint venture. Plan musi określać rynek, na który będą kierowane towary i usługi. Ta sekcja może zawierać szczegółowe analizy, wykresy i inne informacje, które definiują rynek i pokazują, dlaczego wspólne przedsięwzięcie odniesie sukces. W większości przypadków firmy objęte umową będą współpracować w tej sekcji, aby zebrać analizy każdego partnera. Długość i szczegóły będą zależeć od celu wspólnego przedsięwzięcia; może być tu również obecna analiza konkurencji.

Ostatnią sekcją biznesplanu wspólnego przedsięwzięcia powinny być prognozy finansowe. Sekcja będzie zawierała informacje dotyczące cen produktów i kosztu sprzedanych towarów lub usług, oczekiwanej sprzedaży i zysków oraz potencjalnych wydatków z działalności. Można tu również zamieścić sprawozdania finansowe pro forma. Oświadczenia są formalnym spojrzeniem na potencjalne zyski i pozwalają bankom lub pożyczkodawcom ocenić prawdopodobieństwo sukcesu przedsięwzięcia. W tej sekcji mogą również znaleźć się inne oświadczenia lub dokumenty.