Stanowiska nadzoru budowlanego obejmują zarówno generalnych wykonawców, jak i indywidualnych nadzorców odpowiedzialnych za poszczególne ekipy robocze. Typowe zadania nadzoru budowlanego obejmują kierowników budowy podłóg, tarasów i ścian, których zadaniem jest upewnienie się, że cała konstrukcja jest zgodna z przepisami i utrzymywane jest bezpieczne środowisko pracy. Ekipy elektryczne i hydrauliczne często mogą skorzystać z wiedzy i wskazówek oferowanych przez doświadczonych ludzi na stanowiskach nadzoru budowlanego. Ekipy płyt gipsowo-kartonowych, ekipy malarskie oraz instalatorzy dywanów i płytek mają przełożonych, którzy odpowiadają przed generalnym wykonawcą za dotrzymanie harmonogramu, budżetu i wyznaczonych standardów.
Nierzadko zdarza się, że dom lub inna konstrukcja jest montowana etapami, z kilkoma mniejszymi wykonawcami, z których każdy wykonuje część procesu. Każdy z tych mniejszych wykonawców zazwyczaj specjalizuje się w jednym lub kilku obszarach, więc osoby pełniące role w kilku stanowiskach nadzoru budowlanego często znajdują się na jednym placu budowy. Celem współpracy z kilkoma indywidualnymi nadzorcami budowy jest zapewnienie ściślejszego nadzoru nad różnymi aspektami pracy. Czasami stanowiska kierownika budowy będą obsadzane przez najbardziej kompetentnego lub najstarszego pracownika zespołu roboczego. Innym razem stanowiska nadzoru budowlanego są zwykle obsadzane przez osoby będące właścicielami firm wykonawczych.
Po zdobyciu przez generalnego wykonawcę zlecenia budowlanego rozpoczyna się działalność polegająca na wynajmowaniu podwykonawców. Generalny wykonawca udostępni podwykonawcom szczegóły zlecenia, terminy i inne istotne informacje, wyjaśniając wszelkie kary za niedotrzymanie terminu. Zadaniem osób przydzielonych do zadań nadzorcy budowlanego jest upewnienie się, że żadne kary nie są nakładane na ich poszczególne firmy. Typowe kary są bardzo drogie i mogą wahać się od kilku tysięcy dolarów za każde pół dnia spóźnienia się załogi do ostatecznej utraty wszystkich zarobków w przypadku zbyt dużego opóźnienia.
Generalny wykonawca często oferuje plan motywacyjny, który zwykle wiąże się z podziałem pieniędzy między wszystkich na stanowiskach nadzoru budowlanego. Ta zachęta jest wypłacana przełożonym, pod warunkiem, że ich załogi dotrzymają lub przekroczą termin realizacji projektu. Zachęty są często podzielone na różne pakiety, z których niektóre oferują więcej pieniędzy za najdłuższy czas uszczuplony w terminie. Niektórzy przełożeni oferują swoim załogom czas wolny lub małą imprezę, która zostanie zorganizowana pod warunkiem przekroczenia terminu. Inni przełożeni nie zaoferują swoim załogom niczego i grożą wypowiedzeniem wszystkich członków załogi odpowiedzialnych za niedotrzymanie krytycznego terminu.