Różne terminy używane do opisania stanowisk kierownika ds. rozwoju mogą odnosić się do wielu różnych stanowisk. Chociaż tytuły stanowisk są podobne, opisy stanowisk kierowników ds. rozwoju dla każdej roli będą zupełnie inne. Niektóre z ról objętych tytułem stanowiska kierownika ds. rozwoju to kierownik ds. rozwoju biznesowego, kierownik ds. rozwoju aplikacji, kierownik projektu programistycznego i zarządzanie rozwojem produktu.
W przypadku stanowisk menedżera ds. rozwoju biznesu, stanowiska zazwyczaj koncentrują się na sprzedaży i marketingu i nie są to często role techniczne. Osoby pełniące tę rolę mogą być zobowiązane do badania i budowania nowych rynków w celu znalezienia nowych możliwości dla produktów i usług firmy. Menedżerowie ds. rozwoju biznesu mogą zarządzać relacjami z klientami, zamiast nadzorować podwładnych. W niektórych organizacjach mogą nadzorować relacje ze strategicznymi stronami trzecimi, aby wykorzystać ich wiedzę specjalistyczną w zakresie technologii lub rynku.
Zadania menedżera ds. rozwoju aplikacji obejmują wysoce techniczne obowiązki, a menedżer zwykle nadzoruje zespół programistów. Menedżer ds. rozwoju aplikacji będzie sprawdzać wyniki pracy podwładnych, a także może kierować szkoleniami i działaniami rozwojowymi dla pracowników. Często przydziela podwładnych do projektów w oparciu o poziom umiejętności i dyspozycyjność. Menedżer ds. rozwoju aplikacji przejmuje rolę lidera w organizacji i może potrzebować zarówno pełnego zrozumienia operacji biznesowych, jak i promowania swojego działu wśród partnerów biznesowych. Powinna zachować długoterminową perspektywę i dostosować umiejętności i szkolenia swojego działu do tego, co postrzega jako przyszłe potrzeby w zakresie technologii i rozwoju.
Kierownicy projektów rozwojowych zajmują się codziennymi zadaniami zarządczymi na czas trwania projektu. Osoba w tej roli niekoniecznie musi mieć podległych jej podwładnych. Odpowiada za wszystkie aspekty projektu deweloperskiego, w tym inicjowanie zakresu, wnioskowanie o fundusze, opracowanie harmonogramu, oszacowanie, pozyskiwanie aktualizacji zakończonych prac, zarządzanie budżetem finansowym i zapewnienie pomyślnego wdrożenia aplikacji. Kierownik projektu deweloperskiego musi ściśle współpracować zarówno z jednostką biznesową, która zleciła opracowanie aplikacji, jak iz zespołem projektowym. W zależności od kraju, regionu lub organizacji certyfikacja zarządzania projektami może być dostępna i może być wymagana na stanowiskach kierownika projektów deweloperskich.
Czwartą rolą, która należy do kategorii stanowisk kierownika ds. rozwoju, jest rola kierownika ds. rozwoju produktu. Ta rola jest częścią działań planowania działu marketingu. Osoby pracujące jako menedżerowie ds. rozwoju produktu mogą być zaangażowani w tworzenie koncepcji nowych produktów i wprowadzanie tego produktu na rynek.