Η απόκτηση επιχειρήσεων είναι ένα κοινό μέσο για την επέκταση των ικανοτήτων, της βάσης πελατών και των λειτουργιών μιας υπάρχουσας εταιρείας. Αν και η αγορά μιας άλλης επιχείρησης μπορεί να βοηθήσει να ανοίξει ένας δρόμος προς ένα πιο κερδοφόρο μέλλον, μπορεί επίσης να περιπλέξει τις λειτουργίες και να θέσει τόσο την υπάρχουσα όσο και την εξαγομένη σε κατάσταση χάους κατά τη μετάβαση. Η τήρηση βασικών συμβουλών για την απόκτηση επιχείρησης μπορεί να βοηθήσει στον εντοπισμό στόχων απόκτησης και στη διευκόλυνση της μετάβασης σε νέα ιδιοκτησία.
Στην ιδανική περίπτωση, η αγορά μιας νέας επιχείρησης θα πρέπει να αυξήσει την αξία της αρχικής εταιρείας, ακόμη και αφού ληφθεί υπόψη το κόστος απόκτησης. Αυτό σημαίνει ότι ένας καλός στόχος για εξαγορά θα έχει αποδεδειγμένο ιστορικό κερδοφορίας και περιορισμένο ποσό υποχρεώσεων. Μια επιχείρηση με βαριά χρέη ή μια ιδρυτική θα είναι πιθανό να είναι φθηνή για απόκτηση, αλλά μπορεί να κοστίσει πολύ περισσότερο από ό, τι πραγματικά αξίζει. Αν και ορισμένοι κίνδυνοι μπορεί μερικές φορές να είναι απαραίτητοι για την απόκτηση επιχειρήσεων, ένας έξυπνος επιχειρηματίας θα θέλει να βρει στόχους που μπορούν να αρχίσουν να προσθέτουν στην αξία της εταιρείας το συντομότερο δυνατό.
Η σωστή έρευνα πριν από την έναρξη διαπραγματεύσεων εξαγοράς επιχειρήσεων όχι μόνο μπορεί να βοηθήσει στην εξάλειψη των εταιρειών που θα μειώσουν τη συνολική αξία της επιχείρησης, αλλά και να αποτρέψει μια σειρά νομικών προβλημάτων στο δρόμο. Είναι ζωτικής σημασίας να υπάρχουν έμπιστοι οικονομικοί και επιχειρηματικοί σύμβουλοι για να μάθουν εάν ένας στόχος εξαγοράς έχει κατηγορηθεί για παράνομη συμπεριφορά στο παρελθόν. Η αγορά μιας εταιρείας με ιστορικό παράνομων συναλλαγών μπορεί να βλάψει όχι μόνο τη φήμη του αγοραστή, αλλά μπορεί να ανοίξει τον αγοραστή σε μελλοντικές αγωγές.
Είναι σημαντικό να γνωρίσετε τόσο το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας -στόχου όσο και τους υπαλλήλους της. Οι εργαζόμενοι δικαιολογημένα θα ανησυχούν για την αγορά της εταιρείας τους από άλλη επιχείρηση, καθώς μπορεί συχνά να οδηγήσει σε τεράστιες αλλαγές πολιτικής, απολύσεις και γενική αναστάτωση. Το να είστε εκ των προτέρων σχετικά με πιθανές αλλαγές και να έχετε ένα σαφές και διαφανές σχέδιο μετάβασης θα σας βοηθήσει να κερδίσετε την εμπιστοσύνη και την πίστη των εργαζομένων στην εξαγορασμένη εταιρεία.
Όπως οι εργαζόμενοι μιας εταιρείας -στόχου μπορεί να ανησυχούν για το μέλλον, έτσι και το εργατικό δυναμικό στην αγοράστρια εταιρεία. Να είστε ανοιχτοί με τους υφιστάμενους υπαλλήλους σχετικά με τις ευκαιρίες που θα τους δώσει αυτή η απόκτηση και ενημερώστε τους ποια τμήματα ενδέχεται να συγχωνευτούν εκ των προτέρων. Ζητήστε από τους προϊσταμένους των τμημάτων να καταρτίσουν λεπτομερή σχέδια για ομαλή ένταξη που θα εξεταστούν και εγκριθούν πριν από την πραγματοποίηση της απόκτησης.
Η συγκρότηση μιας καλής νομικής συμβουλευτικής ομάδας είναι συχνά ζωτικής σημασίας για την απόκτηση επιχειρήσεων. Διασφαλίζοντας ότι τηρείται η νομική δέουσα επιμέλεια καθ ‘όλη τη διάρκεια της μετάβασης, οι δικηγόροι μπορούν να βοηθήσουν στην εξάλειψη τυχόν αναπτυσσόμενων πονοκεφάλων στο μπουμπούκι. Μια νομική ομάδα είναι επίσης καθοριστική για τη δημιουργία εγγυήσεων και εγγυήσεων στις διαπραγματεύσεις εξαγοράς επιχειρήσεων, δίνοντας στους πελάτες της τρόπους να ακυρώσουν με ασφάλεια μια συμφωνία εάν προκύψουν τυχόν παραβιάσεις.
SmartAsset.