Στον εταιρικό κόσμο, οι κανόνες «λέμε επί πληρωμής» είναι κανόνες που δίνουν στους μετόχους την ευκαιρία να ψηφίσουν για πακέτα αποζημίωσης που προσφέρονται στα στελέχη της εταιρείας. Τέτοιοι κανόνες δεν ισχύουν σε όλες τις χώρες, αλλά σε εκείνες όπου υπάρχουν, οι πολιτικές «ας πούμε για αμοιβή» μπορεί να είναι είτε δεσμευτικές είτε μη. Οι μη δεσμευτικοί κανόνες θεωρούνται γενικά πιο αδύναμοι από τους επικριτές της εταιρικής διακυβέρνησης, για προφανείς λόγους.
Η ιδέα πίσω από το «λέμε επί πληρωμής» είναι ότι λειτουργεί ως έλεγχος στα στελέχη επιχειρήσεων. Τα στελέχη, από τη φύση των εργασιών τους, επιτρέπεται να αποφασίζουν για τις δικές τους αποζημιώσεις. Ενώ έχουν επίσης καθήκον καταπιστευματικότητας προς τη μητρική εταιρεία να διεξάγει τις οικονομικές υποθέσεις της εταιρείας με τρόπο που θα αποφέρει κέρδος για τους μετόχους, ο πειρασμός να λάβει κάποια επιπλέον αποζημίωση μπορεί ωστόσο να είναι δελεαστικός, ειδικά εάν ένα στέλεχος πιστεύει ότι δεν θα βλάψει η εταιρία.
Εάν μια εταιρεία πρέπει να συμμορφωθεί με τους κανόνες «λέτε και πληρώστε», οι μέτοχοι πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να ψηφίσουν για τα προτεινόμενα πακέτα αποζημίωσης. Αυτά περιλαμβάνουν μισθούς, μπόνους και παροχές όπως προγράμματα υγείας, εταιρικά αυτοκίνητα, στέγαση και άλλα προνόμια. Μερικές φορές οι μέτοχοι εκπλήσσονται όταν μαθαίνουν για τα σημαντικά οφέλη που μπορεί να προσφέρονται σε κορυφαία στελέχη, όπως δωρεάν εισιτήρια premium για αθλητικές εκδηλώσεις, ευκαιρίες χρήσης του τζετ της εταιρείας και άλλα οφέλη που μπορεί να μην σχετίζονται άμεσα με τη λειτουργία της εταιρείας.
Οι μέτοχοι μπορούν να καθορίσουν ότι η αποζημίωση δεν είναι λογική και να την καταψηφίσουν. Εάν το ψήφισμα είναι δεσμευτικό, η εταιρεία πρέπει να τηρήσει την ψηφοφορία και να προσαρμόσει τους όρους της σύμβασης για να ικανοποιήσει τις ανησυχίες των μετόχων. Ένας από τους στόχους πίσω από το «λέμε επί πληρωμή» είναι ότι τα στελέχη θα είναι νευρικά για ιδιαίτερα τολμηρά πακέτα αποζημιώσεων και θα ντρέπονται να τα υποβάλουν σε ψηφοφορία, πράγμα που σημαίνει ότι θα προτείνουν πιο μετριοπαθή και κατάλληλα πακέτα προκειμένου να επιτύχουν ψήφο έγκρισης. .
Στις Ηνωμένες Πολιτείες, το “say on pay” ήταν ένας από τους όρους που προτάθηκαν για εταιρείες που συμμετείχαν στο Πρόγραμμα Αρωγής Προβληματικών Περιουσιακών Στοιχείων (TARP) που αναπτύχθηκε ως απάντηση στην οικονομική κρίση του 2008. Σύμφωνα με το νόμο, οι εταιρείες που συμμετείχαν σε αυτό το πρόγραμμα έπρεπε να παρέχουν στους μετόχους τους την ευκαιρία να ψηφίσουν εάν θα υιοθετούσαν ή όχι κανόνες «λέμε επί πληρωμής». Όπως ήταν αναμενόμενο, το αμερικανικό κοινό το χαιρέτισε με χαρά, ενώ οι εταιρείες διαμαρτυρήθηκαν έντονα και ορισμένες εταιρείες αποφάσισαν να μην συμμετάσχουν για να αποφύγουν τους περιορισμούς στις αποζημιώσεις που διαμορφώνονται στη νομοθεσία TARP.