Posturile de manager de fabrică variază în ceea ce privește sfera de responsabilitate, de la primirea produselor până la expedierea bunurilor fabricate către clienți. Un director de fabrică operează în calitate de supraveghere, fie supervizează un grup de angajați, fie supervizează un anumit aspect al producției. Posturile de manager de fabrică se pot specializa în orice număr de funcții, cum ar fi inventarierea, expedierea și primirea, controlul calității sau supravegherea angajaților.
Cuvântul „plantă” în managerul fabricii se referă la o fabrică în care sunt produse mărfuri. Într-un mediu de birou, managerii sunt denumiți prin diferite titluri. La nivelul producției, joburile de manager de fabrică pot fi denumite și manageri de operațiuni sau de facilități. Cu cât fabrica este mai mică, cu atât managerul fabricii trebuie să poarte mai multe pălării și cu atât sfera de responsabilitate este mai largă.
Cel mai important, un director de fabrică este responsabil pentru operațiunile zilnice ale depozitului, supraveghend angajații din procesul de producție, precum și muncitorii din depozit. În plus, un manager de fabrică se asigură că toate aspectele produsului sunt realizate conform așteptărilor clientului. Produsul secundar al unui bun manager de fabrică este moralul pozitiv al angajaților și un produs de înaltă calitate, realizat eficient de vândut.
Un aspect al posturilor de manager de fabrică este gestionarea stocurilor. Trebuie să existe un sistem de numărare a stocurilor pe măsură ce acesta este epuizat, astfel încât comenzile de cumpărare să poată fi plasate pentru bunuri noi. O expediere cu întârziere poate ține o întreagă linie de producție. În plus, stocul trebuie rotit pentru a se asigura că bunurile sunt folosite în ordinea în care au ajuns la instalație.
Un alt aspect al posturilor de manager de fabrică este expedierea și primirea. Când mărfurile ajung la depozit, managerul fabricii poate înregistra inventarul, poate coordona livrările camioanelor, poate semna chitanțe și chiar descărca remorci. Aspectul de expediere poate fi mult mai confuz. Produsele manufacturate pot fi expediate prin cutii și transportoare comune sau paletizate și expediate prin camioane sau containere.
Managerii de fabrică pot fi, de asemenea, responsabili pentru angajați, fie prin supraveghere directă, fie prin supravegherea directorilor asistenți. Responsabilitatea principală este de a menține lucrătorii în siguranță în timp ce se află la locul de muncă, deoarece există frecvent mașini sau echipamente pe podeaua fabricii care sunt capabile să rănească grav operatorii sau trecătorii. O altă îndatorire poate fi angajarea sau concedierea lucrătorilor, care implică propria listă de responsabilități, în special respectând legile locale și federale aplicabile care se referă la fiecare.
Unele depozite trebuie să îndeplinească standardele de certificare stabilite de diverse agenții de management al controlului calității, iar această responsabilitate ar fi aceea a unui manager de fabrică. În SUA, una dintre cele mai comune este Organizația Internațională pentru Standardizare (ISO), iar una dintre cele mai comune standarde de certificare este ISO 9000. Calificarea pentru certificarea ISO 9000 include păstrarea excepțională a evidenței, modalități de măsurare a calității rezultatelor, capacitatea de a lua măsuri corective și proceduri amănunțite pentru toate aspectele producției.