Există multe moduri prin care o persoană își poate exercita abilitățile antreprenoriale. Cele trei tipuri principale de oportunități de antreprenor includ francize, dezvoltarea de noi operațiuni în cadrul unei organizații existente și formarea uneia complet noi. Oportunitățile de antreprenor pot însemna orice, de la lucrul la proiecte mici sau dezvoltarea de noi întreprinderi masive.
Este posibil să găsiți oportunități de antreprenor în cadrul unei organizații deja stabilite. Oamenii care fac acest lucru sunt uneori numiți întreprinzători sau antreprenori din interior. Un intrapeneur ia inițiativa de a identifica și dezvolta proiecte care ajută o organizație să-și atingă obiectivele sau să se dezvolte în noi direcții. Oportunitățile de antreprenor social corporativ se referă în special la proiecte de conducere care îmbunătățesc performanța unei companii în ceea ce privește dezvoltarea socială și responsabilitatea. Multe companii încurajează astăzi diferite tipuri de antreprenoriat în toate departamentele lor, oferind formare, promovând oportunități de antreprenor și oferind stimulente.
În cadrul unei companii, activitățile antreprenoriale – deși apreciate – s-ar putea să nu se traducă întotdeauna într-o recompensă bănească atât de mare pe cât ar fi contribuția dacă ar fi fost la propria întreprindere. Pe de altă parte, marea majoritate a noilor afaceri eșuează, astfel încât riscul de a începe unul este destul de mare. Pentru unii antreprenori, oportunitățile de franciză pot ajuta la găsirea unui echilibru.
Francizele mari pot oferi oportunități de antreprenor care vin cu sprijin, cum ar fi cunoașterea dovedită a mărcii, o rețea mare de aliați, echipe de marketing, consultanță specifică industriei și multe alte beneficii care ar costa în mod normal foarte mult. Pentru a-și menține imaginea corporativă și pentru a reglementa calitatea produsului sau serviciului, francizorul va solicita în mod normal menținerea anumitor standarde stabilite. Aceste restricții pot fi considerate de unii antreprenori ca fiind prea inhibitoare, în timp ce alții ar putea aprecia îndrumarea și sentimentul de apartenență.
Există diferite tipuri de antreprenori. În timp ce toți antreprenorii de succes sunt inovatori și factori de schimbare și, în general, posedă calități puternice de lider, există modalități foarte diferite de a promova schimbarea și există, de asemenea, diferite tipuri de lideri. Există oameni care preferă să înceapă singuri în înființarea de noi întreprinderi, cărora le place să-și asume riscuri, precum și libertatea creativă de a face lucrurile în felul lor. Sunt alții care preferă să conducă în cadrul unui parteneriat sau al unei echipe sau într-o organizație mare și stabilă. Atunci când decid ce tip de oportunități de antreprenor să caute, antreprenorii aspiranți ar trebui să țină cont de gusturile lor personale și dacă riscul implicat în începerea propriei afaceri este sau nu atrăgător.