Mentoratul executiv este un proces care implică dezvoltarea capacităților individuale ale directorilor și potențialilor directori prin predarea sau coaching-ul unui mentor desemnat. Oamenii diverși beneficiază de procesul de mentorat executiv. Astfel de oameni includ directori juniori din organizații care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de conducere și de luare a deciziilor și chiar studenți care iau mentorat executiv ca parte a cerințelor lor pentru a obține o diplomă.
Un exemplu de situație care necesită mentorat executiv este într-o organizație în care persoanele care ar fi putut fi selectate pentru promovare sunt repartizate unui mentor. Mentorul servește ca un fel de antrenor sau profesor pentru individ în chestiuni referitoare la cerințele directorilor buni. Astfel de învățături implică în mod necesar demonstrații practice în care studentul sau directorul junior va fi implicat în unele dintre activitățile care îl vor ajuta să-și dezvolte în continuare abilitățile pe care le posedă deja. O parte din astfel de activități includ permiterea executivului junior să observe și să învețe din întâlnirile la nivel înalt care implică directorii de top ai unei companii și predarea executivului junior principiile negocierii și procesul de persuasiune orală și retorica.
Atunci când persoana care urmează să beneficieze de mentorat executiv este student, mentorul va fi repartizat studentului la începutul cursului necesar. Un astfel de mentor va implica studentul în diferite forme de mentorat executiv pe parcursul programului. De exemplu, mentorul ar putea invita studentul în excursii în care studentul va avea voie să observe negocierile contractuale și alte forme de interacțiune între mentor și alți proprietari de afaceri din zonă. Acest lucru este foarte important pentru student, nu doar pentru că permite dezvoltarea abilităților, ci și pentru că studentul va fi capabil să facă rețea și să creeze potențiale contacte care ar putea fi de folos la absolvire.
Afacerile beneficiază de orice investiție în mentorat executiv, care este, de asemenea, un tip de investiție în capital uman. O astfel de investiție va aduce dividende sub forma unei îmbunătățiri a abilităților lucrătorilor, a capacității acestora de a-și îndeplini sarcinile executive mai eficient și a capacității lor de a oferi conducere competentă lucrătorilor pe care îi supraveghează. Directorii juniori beneficiază, de asemenea, de mentoring executiv, deoarece învață cum să stabilească obiective personale și profesionale pe termen scurt și lung pentru atingerea obiectivelor declarate în locurile de muncă sau cariere.