Consultanța în management este practica de a consilia sau de a îndruma o afacere pentru a-și îmbunătăți performanța. Atunci când o întreprindere simte că a atins limitele expertizei sale, poate apela la sfatul și sprijinul unei firme de consultanță în management al cărei set de abilități ar putea extinde acoperirea afacerii. De exemplu, dacă profiturile unei afaceri au scăzut, un consultant de management poate fi angajat pentru a analiza problema din punct de vedere al costurilor. Consultantul prezintă apoi unei companii una sau mai multe opțiuni pentru a corecta problema.
De obicei, scopul oricărei afaceri este de a-și crește profiturile. Acest lucru se poate face prin reducerea salariilor, creșterea eficienței producției, reducerea deșeurilor, adăugarea de noi produse sau servicii sau multe alte căi. Uneori este nevoie de o perspectivă externă pentru a analiza corect performanța unei afaceri în aceste domenii. Într-un astfel de caz, ar putea fi angajată o firmă de consultanță în management și, în mod ideal, ar oferi o soluție bazată pe ani de experiență, ajutând alți clienți să atingă aceleași obiective sau similare.
Mai ales în cazul întreprinderilor mici sau în creștere, expertiza externă poate fi un atu de neprețuit pentru o companie. Consultanții de management pot fi proprietari independenți sau firme mari cu sute de angajați și birouri. De asemenea, pot fi angajați și plătiți de o companie sau pot fi pur și simplu un prieten neplătit, un membru al familiei sau un coleg cu un set de abilități foarte dezvoltate care oferă sfaturi unui proprietar de afaceri.
Consultanța în management este de obicei facturată la un tarif orar sau pe proiect. Totuși, un proprietar de afaceri creativ ar putea negocia un contract care plătește în funcție de performanța consultantului. De exemplu, dacă scopul este de a reduce costurile, un consultant de management ar putea primi un procent din economiile de costuri pe care le poate produce prin implementarea ideilor prezentate.
Oricare dintre clasele de business din colegiu poate instrui o persoană într-un domeniu de afaceri, dar consultanții de management sunt de obicei angajați și plătiți în funcție de experiența și performanța lor. Este dificil să începi ca consultant de management fără ani de experiență în domeniu și/sau o varietate de clienți. Cel mai bun mod ca cineva să înceapă în consultanța în management este să lucreze pentru o firmă mare de consultanță.
Domeniile tipice ale consultanței în management includ analiza costurilor, eficientizarea planurilor de beneficii angajaților și instituirea de noi proceduri pentru controlul deșeurilor. Alte domenii includ modernizarea sistemelor informatice și implementarea de noi tehnologii. În timp ce un consultant de management, de obicei, sfătuiește o companie doar cu privire la cele mai bune strategii pentru creșterea performanței, depinde de companie să implementeze acele idei.