Managementul riscului este un proces logic sau o abordare care urmărește să elimine sau cel puțin să minimizeze nivelul de risc asociat unei operațiuni de afaceri. În esență, procesul identifică orice tip de situație care ar putea duce la deteriorarea oricărei resurse aflate în posesia companiei, inclusiv a personalului, apoi ia măsuri pentru a corecta factorii care sunt foarte probabil să ducă la acea daune.
La baza strategiilor eficiente de management al riscului se află dorința de a găsi modalități de a gestiona gradul de incertitudine care există în cadrul oricărei întreprinderi de afaceri. Primul pas al procesului are de-a face cu evaluarea utilizării resurselor în starea actuală. Acest pas implică înțelegerea fluxului logic al procesului de producție și a modului în care acesta se leagă de fabricarea cu succes a bunurilor și serviciilor pentru vânzarea către consumatori. Odată ce există o înțelegere solidă a modului în care funcționează organizația, este apoi posibil să trecem la perfecționarea procesului, cu un ochi către gestionarea acelui factor de incertitudine.
Odată ce modelul de afaceri este înțeles, este posibil să se identifice riscurile specifice care sunt prezente pe tot parcursul procesului de producție, inclusiv livrarea de bunuri și servicii către cumpărători. Pe măsură ce aceste riscuri sunt identificate, ele sunt analizate pentru modalități de a modifica procesul, astfel încât rezultatul final să fie încă atins, dar gradul de risc este minimizat sau eliminat cu totul.
De exemplu, managementul riscului în ceea ce privește procesul de producție poate include elemente de acțiune, cum ar fi reelaborarea programului de întreținere a utilajelor pentru a se asigura că există mai puține oportunități de avarie sau defecțiune. Angajaților li se poate cere să poarte ochelari de protecție, mănuși sau dopuri de urechi pentru a asigura siguranța și, astfel, pentru a minimiza șansele de rănire prin neglijența companiei.
Managementul riscului nu urmărește doar să minimizeze potențialul de rănire a angajaților, ci și să reducă șansele ca banii și alte forme de finanțare să fie abuzate sau utilizate ineficient. Asigurându-vă că toate resursele sunt utilizate într-o manieră sigură, logică și eficientă, marja de profit pentru companie va crește și toți cei asociați cu compania sunt motivați să continue producția.
Procesul real de management al riscului va varia de la companie la companie. Accentul se poate pune pe măsurile de siguranță ale angajaților sau pe întreținerea utilajelor. În alte companii, acest proces poate necesita reînnoirea politicilor și procedurilor pentru a elimina mediul companiei de potențialele situații de risc. În mod normal, necesită sprijinul proprietarilor și al echipei de management pentru a perfecționa operațiunea generală și pentru a obține cel mai scăzut grad de risc posibil.