Managementul sectorului public reprezintă pozițiile găsite în agenții sau municipalități federale, de stat și locale. Pozițiile includ manageri de oraș, administratori, oficiali aleși și tipuri similare de manageri. Persoanele din aceste posturi sunt de obicei responsabile pentru gestionarea resurselor agenției sau municipalității și pentru luarea deciziilor care îmbunătățesc mijloacele de trai ale oamenilor care trăiesc în zona acoperită de funcția de conducere. Managementul din sectorul public este oarecum comparabil cu managerii din sectorul privat, cu câteva diferențe în ceea ce privește experiența sau educația.
Persoanele care dețin poziții de conducere în sectorul public sunt de obicei foarte vizibile pentru cei din afară. Luarea deciziilor, creditele și reducerile bugetare sunt toate vizibile pentru cei din jurul agenției sau municipalității. Managerii din sectorul public trebuie să aibă pielea groasă pentru a primi comentarii dure sau dure de la indivizi care își ghicesc deciziile. De asemenea, trebuie să-și amintească, totuși, că lucrează pentru și reprezintă circumscripția lor. Oamenii care dețin funcții alese trebuie adesea să chestioneze alegătorii sau să revizuiască deciziile în ceea ce privește primirea publicului. Managerii care merg în mod constant împotriva fondurilor publice sau ale agenției de deșeuri sau ale municipalității nu vor rezista de obicei foarte mult în birou.
Administratorii orașului sunt poate cea mai comună poziție de conducere din sectorul public necunoscută persoanelor fizice. În timp ce primarii și membrii consiliului reprezintă alegătorii și au nevoie de alegeri regulate pentru a continua în funcție, administratorii orașului primesc numirea și aprobarea din aceste funcții alese. Administratorii orașului lucrează cu bugete și alocă resurse pentru a finaliza proiectele votate de alegători sau aprobate de primari și membri ai consiliului. Administratorii orașului vor avea adesea nevoie de o diplomă de management de afaceri și de ceva experiență în supravegherea posturilor de birou și a altor lucrători. Experiența în managementul sectorului privat este, de asemenea, benefică pentru managerii orașului, deoarece sarcinile și activitățile implicate în funcția de conducere publică sunt foarte asemănătoare.
Alte funcții de conducere din sectorul public sub conducerea orașului sunt similare cu funcțiile de conducere din sectorul privat. Managerii și supervizorii sunt adesea la mai multe niveluri în aceste medii structurate. În multe cazuri, funcțiile de conducere din sectorul public se încadrează într-o structură organizațională centralizată. Managerul orașului va supraveghea mai mulți manageri care, la rândul lor, supraveghează departamentele individuale. Departamentele pot include lucrări publice, servicii de urgență, infrastructură și alte divizii, în funcție de dimensiunea și sfera de aplicare a agenției sau a municipalității.
Deși similar cu mediul public, primirea promovării în sectorul public poate fi mai dificilă. De exemplu, primarii și consiliile orășenești caută adesea persoane cu experiență specifică pentru a ocupa posturi de manager de oraș. Administratorii orașului, la rândul lor, pot angaja apoi persoane pentru a supraveghea departamentele individuale. Sunt posibile promovări din cadrul departamentului, deși departamentele prost operate au de obicei puțini oameni care pot ocupa această poziție. Cifra de afaceri mare în funcția de city manager poate reduce, de asemenea, loialitatea din această poziție față de lucrătorii de nivel inferior, limitând oportunitatea de promovare.