Managementul strategic este o abordare de afaceri care este utilizată pentru a utiliza cât mai eficient resursele disponibile în procesul de operare a unei companii. Ideea din spatele oricărui proces de management strategic este de a evalua starea curentă a operațiunii și a tuturor componentelor sale individuale, de a identifica dacă acele componente sunt utilizate cel mai bine și de a dezvolta și implementa schimbări atunci când și după cum este necesar. Când este utilizată corespunzător, această abordare poate îmbunătăți performanța generală a companiei, poate aduce afacerea mai aproape de atingerea obiectivelor sale declarate și poate menține costul materiilor prime și al altor resurse în echilibru cu profiturile generate de efortul de afaceri.
Fundamentul oricărei abordări de management strategic este definirea motivului de bază al existenței operațiunii. Aceasta înseamnă elaborarea unei declarații de misiune viabile pentru companie, definirea obiectivelor care sunt în conformitate cu acea declarație de misiune și dezvoltarea de politici și proceduri care să apropie compania de atingerea acestor obiective. Ca parte a procesului, companiile trebuie să ia în considerare resursele disponibile și cele care pot fi achiziționate atunci când și după cum este necesar și să determine cum să utilizeze acele resurse pentru a avea cel mai bun efect.
Odată ce structura este pusă la punct, managementul strategic necesită să se asigure că politicile și procedurile definite sunt respectate în fiecare domeniu al operațiunii. Aici, managerii, supraveghetorii și supraveghetorii trebuie să fie familiarizați cu elementele esențiale ale managementului strategic și să învețe cum să folosească resursele puse în grija lor cu cel mai bun efect. Acest lucru se traduce adesea în cunoașterea modului de a comunica eficient cu angajații, înțelegerea completă a procesului de producție și capacitatea de a articula de ce un anumit proces este important pentru succesul general al operațiunii. Atunci când acesta este cazul, sarcina de a aloca sarcinile și resursele în mod optim este mai ușor de realizat și sporește șansele ca afacerea să funcționeze la o eficiență optimă.
Managementul strategic nu este un concept care se aplică doar în companiile mari. Chiar și întreprinderile mici care nu angajează mai mult de unul sau doi oameni pot beneficia de elementele de bază ale acestei abordări. În timp ce natura exactă a proceselor și sarcinilor necesare funcționării va fi diferită între un comerciant cu amănuntul și o corporație multinațională, ideea generală din spatele acestui proces de management va fi în continuare valabilă. Prin aplicarea principiilor la situația reală a afacerii, este adesea posibil să se maximizeze utilizarea resurselor disponibile, să se minimizeze risipa la locul de muncă și, în cele din urmă, să aibă un efect pozitiv asupra profitului companiei.