O strategie adoptată de o varietate de întreprinderi și organizații, o evaluare a abilităților de management este concepută pentru a crește eficiența și coeziunea la locul de muncă prin îmbunătățirea tehnicilor de management. Evaluările pot fi efectuate într-o varietate de moduri, inclusiv prin sondaje, consultări și ateliere. Abilitățile predate într-o evaluare de management includ supravegherea proiectului, munca în echipă, conducerea și distribuirea eficientă a angajaților.
O evaluare a abilităților de management poate fi efectuată printr-un atelier, o conferință de weekend sau o retragere. Locația și sesiunile de evaluare a competențelor pot fi specifice companiei sau pot include mulți manageri diferiți dintr-o varietate de companii. La eveniment poate exista o combinație de ateliere, prelegeri și grupuri de discuții.
În general, cursurile vor ajuta mai întâi la evaluarea practicilor actuale de management conduse de o companie sau de un manager individual. Odată ce tipul de practici de management este identificat și înțeles, îmbunătățirile pot fi sugerate de personalul atelierului și de consultanții de management. Evaluarea abilităților de management poate include scenarii de joc de rol și situații simulate pentru a ajuta la îmbunătățirea stilului de management.
Un alt tip de evaluare a abilităților de management este un sondaj aprofundat sau un formular de evaluare pe care o companie îl completează cu personalul de management pentru a ajuta o companie să înțeleagă mai bine modul în care conduce supravegherea și finalizarea proiectului. Evaluarea este o soluție rentabilă utilizată de companii pentru a îmbunătăți stilul de management și pentru a restrânge căile pentru îmbunătățiri. Domeniile studiate includ planificarea muncii, delegarea sarcinilor, tehnicile de supraveghere și rezolvarea conflictelor.
Companiile de consultanță pentru formarea în management pot fi angajate de o afacere pentru a efectua o evaluare a abilităților de management și pentru a oferi sugestii de îmbunătățire. În acest scenariu, un consultant poate intra într-o organizație de afaceri și poate conduce interviuri cu personalul pentru a evalua stilurile de conducere, rolurile angajaților și fluxurile de lucru din proiect. După ce consultantul înțelege cum este condusă afacerea, el sau ea poate lucra cu managerii folosind evaluarea abilităților de management pentru a-i ajuta să devină lideri mai eficienți în cadrul companiei.
Scopul unei evaluări a abilităților manageriale este, de obicei, de a îmbunătăți supravegherea și stilul de management al afacerii, dar poate fi folosit și pentru a îmbunătăți eficiența generală a unei companii în ansamblu. Anumite tipuri de evaluări și instruire în evaluarea managementului pot fi utilizate pentru a identifica problemele legate de fluxul de lucru și pentru a îmbunătăți finalizarea proiectului. Consultanții de formare în management pot ajuta o companie să plaseze angajați și să formeze noi supraveghetori. Unele companii aleg să participe în mod regulat la cursuri de evaluare a abilităților manageriale pentru a fi la curent cu noile tehnici și stilurile actuale de conducere ale angajaților. Sondajele și evaluările pot fi efectuate în mod regulat, de asemenea, pentru a permite companiei să urmărească îmbunătățirile și să evalueze noii angajați.