Planificarea strategică globală reprezintă procesele de examinare a mediului intern și extern al unei organizații multinaționale pentru a-și dezvolta planul strategic. Privind mediul intern, afacerea este capabilă să-și valorifice punctele forte și să-și depășească punctele slabe. În evaluarea mediului său extern, afacerea examinează evenimentele politice, de mediu, sociale și tehnologice care îi pot oferi oportunități sau pot deveni potențiale amenințări. Organizațiile multinaționale care nu trec prin procesele globale de planificare strategică au mai multe șanse să se confrunte cu provocări neașteptate și să fie nepregătite să concureze cu concurenții pe noile piețe internaționale.
Un aspect major al procesului de planificare strategică globală este efectuarea unui audit intern pentru a afla punctele forte și punctele slabe ale afacerii. Deși acest lucru poate părea inutil, o afacere poate descoperi că nu are structura sau tehnologia pentru a-și susține eforturile de a concura pe piața internațională. Poate fi necesar să creeze departamente suplimentare, să angajeze mai multe resurse umane sau să investească în noi tehnologii. Dacă o organizație externă își analizează procesele actuale de afaceri, afacerea poate obține o nouă perspectivă asupra situației sale. Acest audit intern include analiza capitalului uman, tehnologiei, structurii, metodelor și politicilor de comunicare ale unei companii.
Auditurile externe reprezintă un alt aspect major al procesului de planificare strategică globală și sunt deosebit de esențiale pentru concurența pe piețele internaționale. Întreprinderile multinaționale pot descoperi că noile piețe includ provocări politice, de mediu, sociale și tehnologice cu care nu s-au confruntat până acum. De exemplu, instabilitatea politică poate duce la pierderi din valoarea monedei, politicile de mediu pot necesita modificarea designului unui produs, normele sociale pot determina localnicii să respingă produsul, iar suportul tehnologic poate să nu fie ușor disponibil în țară. Oricare dintre aceste situații poate duce la eșecul afacerii dacă nu există un plan strategic adecvat.
Evitarea procesului de planificare strategică globală poate fi dezastruoasă pentru organizațiile multinaționale, deoarece acestea vor fi cel mai probabil nepregătite să facă față oricăror obstacole sau provocări care vor apărea. Este important ca o afacere să cerceteze piețele internaționale înainte de a intra în ele, astfel încât să poată concura eficient împotriva concurenților locali și să fie conștientă de obiceiurile și reglementările sociale. De exemplu, localnicii s-ar putea să nu cumpere de la o companie internațională, deoarece cred că a luat locuri de muncă de la vecinii lor și va scoate bani din țară. O companie se poate pregăti pentru această reacție în avans, angajând localnici și lansând campanii de marketing despre cum va investi o parte din profituri în comunitatea locală.