Un sistem de producție este o abordare a producerii de produse care se bazează pe mai mulți factori. Acestea includ cât de mult din produs este necesar, cât de repede trebuie produs produsul și cât de unic trebuie să fie produsul pentru a asigura vânzări suficiente. Sistemele de producție includ sisteme de producție personalizate, de asamblare, flexibile, intermitente, reconfigurabile, just-in-time și lean.
Fabricarea la comandă este forma originală de producție. Este realizarea de articole unice, pe rând, prin folosirea abilităților unui singur meșter. Meșterii pot lucra unul alături de celălalt, dar nu lucrează împreună ca o echipă, deoarece o singură persoană finalizează fabricarea unui articol individual.
Acest lucru este în contrast cu un sistem de fabricație de ansamblu, în care fiecare muncitor contribuie cu una sau mai multe acțiuni care sunt necesare în procesul de fabricație. Această acțiune poate fi repetată la fiecare câteva secunde sau pentru intervale mai lungi, în funcție de complexitatea sarcinii. Acesta este, de asemenea, denumit un sistem de producție în masă și, de obicei, apreciază viteza și uniformitatea. Dezavantajele sistemelor de producție în masă sunt dificultatea de a asigura furnizarea corectă a produselor în timp real și de a nu putea oferi oferte de produse personalizate.
Fabricarea flexibilă propune o soluție pentru a produce prea mult sau prea puțin din produs. Această metodă permite, de asemenea, unui producător să răspundă cererii consumatorilor de produse personalizate. Este mai costisitor să instrumentezi un sistem de producție flexibil.
Fabricarea intermitentă, în care același articol este realizat în mod repetat, poate folosi un sistem de fabricație reconfigurabil. Acest lucru este astfel încât diferite articole să poată fi produse în serie un tip de articol la un moment dat. Există un compromis cu sistemele de producție flexibile. Redundanța funcțiilor în sistemele de scule adaugă costuri în schimbul flexibilității, astfel încât investiția inițială de capital ar putea fi mai mare.
Scopul producției just-in-time este eliminarea stocurilor. Transportul mai mult inventar decât este necesar crește costurile generale. De exemplu, producerea prea multor dintr-un anumit model de automobile are ca rezultat deprecierea vehiculelor nevândute pe lotul vânzătorului de mașini. Depozitarea articolelor nevândute poate fi costisitoare din punct de vedere al spațiului și al banilor. În schimb, epuizarea stocurilor afectează negativ vânzările, deoarece clienții vor merge la un concurent dacă un anumit articol nu este disponibil atunci când clientul este gata să cumpere.
Lean manufacturing este adesea folosită în tandem cu metode de producție just-in-time. Deși este un sistem de producție, lean manufacturing este de fapt o strategie care se concentrează pe eliminarea elementelor inutile sau risipitoare ale procesului de fabricație și pe obținerea eficienței maxime. Această strategie poate fi utilizată în tandem cu alte sisteme de producție în diferite grade, în funcție de sistem.