Directorii non-profit sunt, în general, responsabili pentru managementul general și supravegherea organizațiilor non-profit. În Statele Unite, aceștia sunt adesea numiți directori executivi, iar rolurile lor pot fi comparate cu cele ale unui Chief Executive Officer (CEO) al unei afaceri cu scop profit. Datorită naturii multora dintre aceste organizații, totuși, directorul non-profit poate avea unele responsabilități unice de muncă, care sunt diferite de cele ale unui executiv cu scop lucrativ.
Declarația de misiune și planul strategic al unui grup non-profit descriu adesea îndatoririle directorului. Responsabilitățile sale cheie includ de obicei crearea și implementarea politicilor, precum și supravegherea programelor. Directorul non-profit raportează în mod normal unui consiliu de administrație sau administratorilor și este direct responsabil în fața președintelui sau președintelui acestuia. Acești profesioniști țin întâlniri periodic, iar directorul informează de obicei membrii consiliului despre progresul organizației. Directorul caută de obicei feedback și ia în considerare sugestiile consiliului atunci când decide dacă să implementeze noi practici.
Un director non-profit supraveghează de obicei alți membri ai personalului și gestionează operațiunile de zi cu zi ale organizației. El sau ea supraveghează, de asemenea, bugetul și încearcă să se asigure că resursele organizației sunt utilizate în mod eficient. Un director urmărește frecvent oportunități de strângere de fonduri, uneori cu ajutorul altor membri ai personalului de dezvoltare. El sau ea este de obicei reprezentantul principal sau „fața” organizației. În calitate de purtător de cuvânt, directorul s-ar putea implica în relații cu mass-media și poate participa la evenimente publice.
De obicei, un director non-profit are cel puțin o diplomă universitară și o experiență profesională vastă. Bune abilități de conducere și comunicare sunt, în general, necesare pentru succesul în această poziție. O experiență în marketing și strângere de fonduri, contabilitate pentru organizații non-profit sau administrare non-profit s-ar putea dovedi, de asemenea, benefică. Pentru unele tipuri de grupuri, ar putea, de asemenea, să confere credibilitate poziției dacă directorul este familiarizat cu anumite probleme sau domenii de interes. De exemplu, șeful unei organizații de caritate, cum ar fi Habitat for Humanity, ar putea fi considerat un lider mai de încredere dacă are o experiență relevantă în probleme de locuințe.
Condițiile de muncă pentru un director non-profit includ uneori ore lungi și deplasări frecvente. Directorii participă adesea la conferințe, evenimente de networking și seminarii educaționale. Salariile directorilor variază foarte mult și, în mod normal, depind de dimensiunea și scopul organizației non-profit. Liderii unor mari organizații non-profit au adesea un salariu mare, de exemplu, în timp ce un director local non-profit, cu un buget minim, s-ar putea oferi voluntar să conducă organizația fără nicio compensație.