Doar în secvență este o abordare a producției în care componentele ajung la o linie de asamblare într-o anumită ordine în momentul exact în care sunt necesare, și nu înainte. Poate fi o componentă a producției just in time, în care companiile reduc la minimum cantitatea de consumabile pe care o au în depozit pentru a reduce costurile și a eficientiza operațiunile. Utilizarea acestor abordări face o afacere mai flexibilă și mai eficientă. Poate crește profitul fără a forța compania să compromită calitatea și fiabilitatea produselor sale.
Industria de automobile folosește această metodă de fabricație pe scară largă. În producția de mașini, componentele dintr-o varietate de surse trebuie adunate împreună pentru a crea o mașină completă. Dacă compania menține un inventar de piese pentru linia de asamblare, trebuie să aducă capital în achiziționarea de piese și trebuie să creeze spațiu pentru depozitarea și întreținerea acestora. Acest lucru poate consuma resurse substanțiale de producție și poate crea, de asemenea, situații în care compania are o nevoie presantă de piese și trebuie să le aștepte, deoarece expeditorul nu este obișnuit cu livrarea rapidă.
În ordine, compania de mașini lucrează cu expeditorul și furnizorul pentru a obține livrări ale pieselor potrivite pentru fabricație, exact așa cum sunt necesare. Piesele vin într-o anumită ordine, iar muncitorii de pe linia de asamblare le pot despacheta direct din containerele de transport și le pot instala, fără oprire în depozitare sau nevoie de sortare. Producătorul poate specifica ordinea pieselor până la culoare și caracteristici speciale, astfel încât lucrătorii să aibă întotdeauna piesa potrivită atunci când au nevoie de ea.
Un avantaj al acestei abordări este flexibilitatea extraordinară. Până când comanda este preluată de la furnizor, compania o poate modifica pentru a adăuga elemente, reordona secvența și așa mai departe. Familiarizarea cu tragerea și livrarea rapidă a comenzilor permite, de asemenea, furnizorului și expeditorului să răspundă rapid nevoilor neașteptate. În cazul în care nevoile de producție ale companiei se modifică, aceasta le poate satisface rapid, cu un timp de întârziere minim, deoarece funcționează deja pe un sistem doar în secvență.
Această strategie de stocare reduce costurile și poate fi ideală pentru fabricarea de articole complexe precum mașini și mașini grele. Firmele care sunt specializate în abordări doar în secvență și alte abordări pot ajuta fabricile să se înființeze pentru aceasta și să stabilească contracte cu expeditorii și furnizorii pentru a menține linia de asamblare în mișcare. Aceste firme mențin consultanți care pot evalua o companie pentru a determina nevoile acesteia. Consultanții se pot întâlni, de asemenea, cu potențialii furnizori pentru a discuta despre aprovizionare, iar expeditorii pentru a stabili detaliile unui contract de livrare în ordine.