Efectuarea unei analize a punctelor forte, punctelor slabe, oportunităților și amenințărilor (SWOT) pentru o organizație non-profit este la fel de ușoară ca aplicarea principiului strategiei de planificare a afacerii SWOT pentru organizațiile non-profit. Acest lucru se poate face prin descoperirea punctelor forte, oportunităților, punctelor slabe și amenințărilor la adresa organizației non-profit. Punctele forte ale unei organizații non-profit includ munca voluntară și donațiile, punctele slabe includ o dependență excesivă de donații, oportunitățile includ stimulente guvernamentale, iar amenințările includ prea multă concurență.
Primul pas în efectuarea unei analize SWOT pentru o organizație nonprofit este de a afla unde se află punctele forte ale organizației nonprofit. Aceasta presupune determinarea caracteristicilor care plasează organizația nonprofit într-o poziție de forță în raport cu toate celelalte organizații nonprofit atât în nișa aleasă, cât și în alte domenii de specializare. De asemenea, sunt de îngrijorare caracteristicile care fac din organizația non-profit o organizație mai puternică de la sine, precum și acele trăsături pe care se poate baza pentru a o ajuta să se dezvolte. Unele dintre punctele forte ale unei organizații non-profit includ faptul că cea mai mare parte a muncii este realizată de voluntari și faptul că majoritatea banilor și materialelor pe care organizațiile non-profit le folosesc pentru costurile operaționale și pentru activitatea de caritate provin din donații.
Punctele slabe identificabile într-o analiză SWOT pentru o organizație non-profit includ toți factorii care pun organizația într-o poziție de slăbiciune. Astfel de lucruri ar putea include faptul că sunt dependente de contribuții și donații. Este ceva pe care organizațiile non-profit nu sunt capabile să-l controleze, deoarece nu pot forța oamenii să le dea bani. Ca atare, organizația non-profit este nevoită să depindă de bunăvoința contribuabililor. Deoarece nu are nicio modalitate de a prezice cât de mult va primi în orice ciclu de afaceri, acest lucru face foarte dificilă crearea unui buget.
Oportunitățile dintr-o analiză SWOT pentru o organizație non-profit includ factori precum stimulentele guvernamentale. Majoritatea organizațiilor non-profit sunt eligibile pentru tot felul de subvenții guvernamentale, pe care le pot aplica pentru misiunea lor. Pe lângă granturi, aceștia sunt, de asemenea, eligibili pentru tot felul de deduceri și scutiri fiscale, eliberând și mai mult capital care poate fi aplicat muncii lor. Alte oportunități care pot fi valorificate includ abilitatea de a organiza strângeri de fonduri pentru a-i ajuta să câștige bani și abilitatea de a organiza alte funcții, cum ar fi extragerile la tombolă.
Amenințările dintr-o analiză SWOT pentru o organizație non-profit includ toate acele aspecte care amenință supraviețuirea continuă a organizației non-profit. Principala amenințare pentru organizațiile nonprofit este o scădere a economiei, care se traduce printr-o scădere a donațiilor caritabile. O altă amenințare este concurența prea mare din partea prea multor organizații non-profit care lucrează în același scop. Acest lucru face ca oamenii să aleagă mai greu la ce organizație non-profit să doneze și, de asemenea, duce la o împărțire a fondurilor în bucăți mai mici.