O carieră de management de proiect poate fi foarte profitabilă și profitabilă. Este datoria unui profesionist în managementul proiectelor (PMP) să se concentreze numai asupra proiectului, chiar dacă el sau ea nu are neapărat experiență în tipul de muncă pe care proiectul îl necesită. Treaba lui este strict de a gestiona. Începerea într-o carieră de management de proiect poate implica mai multe căi, inclusiv educație, certificare și formare la locul de muncă.
Educația este întotdeauna un loc bun pentru a începe, mai ales dacă îți lipsesc abilitățile și experiența în management. Există o multitudine de opțiuni educaționale disponibile, inclusiv cursuri online, programe de clasă și combinații ale celor două. Unele programe durează doar optsprezece luni, în timp ce un program de management de proiect poate dura patru până la cinci ani. Cursul acoperă adesea o varietate de subiecte, de la management la resurse umane la managementul timpului la management bugetar.
Cursurile de certificare PMP sunt de obicei de 36 sau mai multe ore de curs de formare condusă de instructori și pregătesc studenții pentru obținerea certificării lor de management de proiect. Aceste cursuri de certificare PMP sunt, în general, destul de intense, concentrate și foarte cuprinzătoare. Unele programe au cerințe prealabile, cum ar fi un număr necesar de credite universitare, o diplomă universitară, un anumit număr de ore de experiență în managementul proiectelor, un anumit număr de ore de formare în managementul proiectelor sau orice combinație a acestora. Acest lucru variază de la program la program, așa că dacă intenționați să începeți un curs de certificare PMP, ar fi înțelept să verificați mai întâi cerințele preliminare.
Chiar dacă intenționați să obțineți certificarea, este o idee bună să obțineți o experiență practică ca manager de proiect. Pe termen lung, experiența vă va ajuta să vă propulsați cariera de management de proiect, în special atunci când este combinată cu educație și certificare. Puteți aplica abilitățile și principiile de management de proiect la aproape orice loc de muncă pe care îl aveți, chiar dacă nu vă aflați într-o poziție de conducere. Pentru a aplica conceptele de management de proiect proiectelor care vă sunt atribuite la locul de muncă sau chiar dacă sunteți voluntar, luați o abordare concentrată, organizată și orientată spre management.
Creați un raport cuprinzător sau o analiză a proiectului care prezintă proiectul și detaliază diferitele sale aspecte. Puteți face acest lucru chiar dacă sunteți singura persoană din proiect. Veți începe cu o prezentare generală a proiectului, în care vă definiți clar obiectivele muncii sau ale proiectului. Identificați resursele necesare pentru a vă îndeplini obiectivul. Înainte de a începe proiectul, definiți-i clar rezultatele și obțineți aprobarea acestora înainte de începerea proiectului.
Setați date de livrare care să fie realiste, apoi îndepliniți sau depășiți acele proiecții. Pe toată durata de viață a proiectului, comunicați starea acestuia managerului dumneavoastră sau clientului proiectului. Este o idee bună să trimiteți un scurt raport săptămânal, dacă puteți. În acel raport, includeți starea proiectului, reperele atinse, riscurile sau amenințările, un rezumat al lucrărilor finalizate de la ultimul raport și orice probleme care pot afecta data livrării. Identificați orice probleme din proiect înainte de a vi se cere și includeți-le în raportul dvs., precum și în analiză.
La intervale regulate pe toată durata de viață a proiectului, includeți informații suplimentare în analiza proiectului, faceți recomandări și oferiți soluții. La finalizarea proiectului, includeți o secțiune despre lecțiile învățate, apoi trimiteți raportul managerului dumneavoastră. Abordând proiectele dvs. în acest mod, vă oferiți experiență de management de proiect la locul de muncă în timp real. Puteți evidenția această experiență în timp ce urmați o carieră de management de proiect.
Când începeți să căutați și să aplicați pentru joburi de management de proiect, aveți nevoie de un CV bun, care să se concentreze puternic pe management și leadership. Managerii de angajare tind să se uite la numărul total de ani pe care solicitantul îi are în gestionarea proiectelor, complexitatea și dimensiunea proiectelor, ce tip de bugete au fost gestionate și cui ai raportat. Subliniați pe scurt scenarii ale lucrurilor pe care le-ați făcut în timp ce lucrați în calitatea de manager de proiect. Acest lucru va oferi CV-ului dvs. mai multă putere și îl va face să iasă în evidență.
Păstrați întotdeauna în considerare aspectul de management al sarcinilor dvs. de muncă, astfel încât să puteți folosi experiența mai târziu pe parcursul carierei. Căutați modalități de a vă modela munca pentru a vă reflecta obiectivele. Indiferent dacă alegeți să obțineți o diplomă în management de proiect, să urmați un curs de certificare sau să lucrați pentru a obține experiența, vă puteți transforma visul de o carieră în management de proiect.