Η συμβουλευτική στρατηγικής είναι μια υπηρεσία που παρέχεται από συμβούλους διοίκησης με εμπειρία στον σχεδιασμό και την εφαρμογή διαφόρων τύπων επιχειρηματικών στρατηγικών. Μια στρατηγική είναι ένα σχέδιο ή μια προσεκτικά μελετημένη πορεία δράσης που έχει σχεδιαστεί για την επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου. Η χρήση συμβούλων στρατηγικής έχει αυξηθεί σε αποδοχή και δημοτικότητα καθώς ο επιχειρηματικός κόσμος έχει μετατοπιστεί από τις τοπικές στις παγκόσμιες αγορές.
Η διαχείριση στρατηγικής ξεκίνησε για πρώτη φορά ως αναγνωρισμένο πεδίο σπουδών τη δεκαετία του 1960 στο Business School του Χάρβαρντ. Σε συνεργασία με τους Booz & Company, McKinsey και το Boston Consulting Group (BCG), οι καθηγητές του Χάρβαρντ καθόρισαν και ανέπτυξαν τα εργαλεία και τις προσεγγίσεις που αποτελούν τη βάση αυτής της σχολής διαχείρισης. Το Monitor Group ήταν μια πρωτοποριακή εταιρεία συμβούλων στρατηγικής διαχείρισης που δημιουργήθηκε το 1983 από έξι καθηγητές από το Harvard Business School.
Η ανάπτυξη συμβουλευτικών εταιρειών στρατηγικής έγινε ταχύτερα στις Ηνωμένες Πολιτείες, όπου είναι αποδεκτό για τα ανώτερα διοικητικά στελέχη να παραδεχτούν την ανάγκη εξωτερικών πόρων για την αντιμετώπιση των προκλήσεων του σχεδιασμού και της διαχείρισης μιας μεγάλης επιχείρησης. Στην Ευρώπη και την Ασία, η αποδοχή της συμβουλευτικής στρατηγικής ήταν πολύ πιο αργή επειδή η προσδοκία είναι τα ανώτερα διοικητικά στελέχη να αναπτύξουν στρατηγικές και να διαχειριστούν την επιχείρηση ανεξάρτητα. Πιστεύεται ότι η πρόσληψη ξένων για την ολοκλήρωση αυτών των καθηκόντων θα μπορούσε να οδηγήσει σε έλλειψη πίστης στις δεξιότητες διαχείρισης και ηγεσίας.
Όταν ψάχνετε να επιλέξετε μια εταιρεία συμβούλων στρατηγικής, είναι σημαντικό να έχετε πρώτα ένα σαφώς καθορισμένο σύνολο προσδοκιών, παραδοτέων και ένα χρονοδιάγραμμα. Ελέγξτε προσεκτικά τα διαπιστευτήρια της εταιρείας συμβούλων και ζητήστε και ελέγξτε τουλάχιστον πέντε αναφορές. Βεβαιωθείτε ότι οι παραπομπές εταιρείες όντως προσέλαβαν αυτήν την εταιρεία για παρόμοιο σκοπό για να διασφαλίσουν ότι η σύγκριση είναι έγκυρη.
Ελέγξτε το βιογραφικό του συμβούλου που θα ανατεθεί στο έργο σας. Είναι σημαντικό να προσδιορίσετε εάν έχει το κατάλληλο υπόβαθρο στον κλάδο σας για να μπορέσει να αφομοιώσει γρήγορα τα ζητήματα και να συνεισφέρει κάτι ουσιαστικό. Προσοχή στους συμβούλους που πιέζουν τον λόγο τους με τσιτάτα, φράση και ακρωνύμια τριών γραμμάτων. Ένας εξειδικευμένος σύμβουλος πρέπει να είναι σε θέση να ασχοληθεί με ένα πολύπλοκο θέμα και να το καταλάβει εύκολα από οποιονδήποτε, ανεξάρτητα από το υπόβαθρο.
Η διαχείριση συμβούλων είναι μια κρίσιμη ικανότητα για να διασφαλιστεί ότι η επιχείρηση αποκτά καλή σχέση ποιότητας / τιμής. Ο σύμβουλος πρέπει να αναφέρει σε κάποιον στη διοικητική δομή της επιχείρησης σε τακτική βάση. Αυτό το άτομο θα πρέπει να είναι υπεύθυνο για τον καθορισμό σαφών προσδοκιών, την αναθεώρηση των προϊόντων εργασίας και τη διατήρηση του συμβούλου σε καλό δρόμο για την ολοκλήρωση της απαιτούμενης εργασίας. Χωρίς αυτόν τον ρόλο, είναι πολύ δύσκολο να προσδιοριστεί εάν η επιχείρηση αποκτά την κατάλληλη αξία για το κόστος της στρατηγικής συμβουλευτικής.