Μια στρατηγική επιχειρηματική μονάδα (SBU) είναι μια αυτόνομη επιχειρηματική οντότητα μέσα σε μια εταιρεία που επικεντρώνεται στον χειρισμό ενός συγκεκριμένου προϊόντος, υπηρεσίας ή δημογραφικού. Έχει διαφορετική επιχειρηματική στρατηγική και στόχο από τη μεγαλύτερη εταιρεία. Ενώ υποστηρίζει την αποστολή της μητρικής εταιρείας, λειτουργεί επίσης ανεξάρτητα για την προώθηση των δικών της στόχων. Το επίπεδο ανεξαρτησίας που διαθέτει η SBU εξαρτάται από την πολιτική της εταιρείας και τους βασικούς κανόνες που καθορίζονται όταν ανέπτυξε αυτήν την ανεξάρτητη οντότητα.
Στη στρατηγική επιχειρηματική μονάδα, τα μέλη της ομάδας έχουν πολύ μεγαλύτερη ευελιξία από αυτά που εργάζονται για τη μεγαλύτερη εταιρεία και μπορούν να προσαρμοστούν πολύ γρήγορα στις αλλαγές στην αγορά. Αυτό μπορεί να κάνει τη μονάδα χρήσιμη για την κυκλοφορία νέων προϊόντων και υπηρεσιών, όπου η εταιρεία θέλει να μπορεί να προσαρμόζεται γρήγορα ανταποκρινόμενη στα σχόλια των πελατών. Η καινοτομία μπορεί επίσης να είναι πιο συχνή σε μια μικρή ομάδα εργασίας όπου οι άνθρωποι δεν χρειάζεται να αναφέρονται στην υπόλοιπη εταιρεία και αυτό μπορεί να δημιουργήσει ευκαιρίες για επέκταση σε νέες αγορές ή παρουσίαση διαφημιστικού υλικού με νέους και ενδιαφέροντες τρόπους.
Η εταιρεία μπορεί να διορίσει έναν ή περισσότερους διευθυντές να διευθύνουν τη μονάδα, επιτρέποντάς τους να την στελεχώσουν όπως κρίνουν σκόπιμο. Μπορεί να έχει ανεξάρτητους προϋπολογισμούς, γραφεία και άλλους δείκτες αυτονομίας για να ξεχωρίζει από την υπόλοιπη εταιρεία. Τα άτομα που εργάζονται για το SBU αναπτύσσουν ανεξάρτητες και ξεχωριστές σειρές προϊόντων με την υποστήριξη της μητρικής εταιρείας και μπορεί να εργαστούν για να προσεγγίσουν νέες αγορές -στόχους.
Οι εταιρείες μπορούν να έχουν περισσότερες από μία μονάδες, αλλά η επικοινωνία μεταξύ τους είναι συχνά περιορισμένη και η καθεμία εστιάζει στα δικά της καθήκοντα εντός της αγοράς. Καθώς οι εταιρείες μεγαλώνουν και επεκτείνουν τις προσφορές τους, αυτοί οι όμιλοι μπορούν να αποτελέσουν ένα πολύτιμο εργαλείο, επιτρέποντας στην κύρια εταιρεία να επικεντρωθεί στην κύρια αποστολή της, ενώ δοκιμάζει τις επεκτάσεις προϊόντων μέσω μικρότερων μονάδων. Μπορεί τελικά να γίνουν αρκετά μεγάλοι και ανεξάρτητοι για να μεταφερθούν σε θυγατρικές εταιρείες που πληρώνουν για τον εαυτό τους με τα έσοδα από τις δραστηριότητές τους.
Όταν αναζητούν διευθυντές και προσωπικό για μια στρατηγική επιχειρηματική μονάδα, οι εταιρείες αναζητούν υπαλλήλους γνωστούς ως καλοί σε ανεξάρτητη, δημιουργική εργασία. Τα άτομα με ιστορικό καινοτομίας, δημιουργικές προσεγγίσεις στα προβλήματα και δέσμευση για την εταιρεία είναι πιο πιθανό να επιλεγούν. Οι εργαζόμενοι που ενδιαφέρονται για τέτοιες ευκαιρίες μπορούν να τα συζητήσουν με τους διευθυντές για να καθορίσουν τι είδους ανοίγματα είναι διαθέσιμα και να δουν αν είναι προσόντα.
SmartAsset.