Există trei sectoare diferite care au posturi de director executiv: non-profit, organizații de voluntari și cooperative. În toate cele trei sectoare, aceste locuri de muncă de director executiv au calificări și cerințe foarte asemănătoare. Un director executiv este de obicei angajatul cel mai bine cotat într-o organizație de caritate, raportând direct președintelui sau consiliului de administrație.
În calitate de director executiv, responsabilitățile postului sunt echivalente cu cele ale unui director executiv sau director într-o firmă comercială. Acest rol oferă direcție strategică și menține organizația concentrată pe misiune. Chiar și într-o organizație bazată pe voluntari, aceasta este o poziție plătită, care subliniază valoarea unui candidat de calitate în acest rol.
În sectorul non-profit, scopul organizației este de a oferi un serviciu în metoda cât mai rentabilă posibilă. Directorul executiv este în funcție pentru a gestiona operațiunile zilnice, inclusiv angajarea personalului și dezvoltarea unui plan de afaceri. Este o concepție greșită comună că organizațiile non-profit nu au planuri de afaceri. Singura diferență între industria privată și nu pentru profit este majorarea prețului pentru servicii. Organizația non-profit poate include o mică majorare în prețul produselor pentru a crea fluxuri de numerar, dar le este interzis să creeze profituri mai mari.
Într-o organizație de voluntari, directorul executiv este adesea singurul loc de muncă plătit. Responsabilitatea pentru respectarea legilor, orientărilor financiare și a altor reguli pentru organizație revine titularului oricăror posturi de director executiv. Aceștia trebuie să se întâlnească cu comitetul de management și cu consiliul de supraveghere al organizației pentru a primi instrucțiuni și pentru a se asigura că sarcinile necesare sunt complet corecte și la timp. În timp ce unele organizații au posturi de director executiv neplătite, acest lucru este realist doar în timp ce organizația este mică. Candidații de calitate necesită compensații, astfel încât să poată dedica timpul necesar pentru a răspunde nevoilor organizației.
O organizație cooperativă este o afacere care este deținută de un grup de persoane care participă în mod egal la inițiativă. Toate părțile sunt investite financiar și întreaga organizație se bazează pe beneficiul reciproc prin proces democratic. În posturile de director executiv, persoana își asumă responsabilitatea îndeplinirii cerințelor specifice ale grupului. Toate deciziile strategice și financiare sunt luate de grup, dar executarea acestor decizii este realizată de directorul executiv.
Fermele ecologice și proiectele de locuințe sunt cele mai comune exemple ale modelului cooperativ. Toți participanții sunt implicați activ în activitatea grupului și au o miză egală în succesul acestuia. Rolul de director executiv este adesea îndeplinit printr-un proces democratic de alegere și trebuie să fie membri ai grupului. Poziția se bazează, de obicei, pe termene, cu o limită specifică a numărului de mandate pe care orice persoană poate servi ca director.