O evaluare a conducerii este evaluarea stilului și abilităților cuiva ca lider. Autoevaluarea leadership-ului poate fi un instrument de analiză informativ pentru cei care iau în considerare cariere în managementul afacerilor. O evaluare a conducerii este o parte a multor cursuri de management al afacerilor, precum și a unor ateliere de dezvoltare corporativă.
Evaluările de leadership variază foarte mult în formatul lor, dar toate le cer liderilor de la locul de muncă să se evalueze pe ei înșiși în categorii precum motivarea altora, oferirea de exemple și sfaturi pentru carieră. Unele teste de leadership vor instrui indivizii să se evalueze pentru întrebări precum „Cât de bun ascultător ești cu angajații tăi?” cu o alegere dintre foarte bune, bune, corecte sau slabe. O evaluare a conducerii poate să nu folosească întrebări, ci mai degrabă afirmații. De exemplu, după o afirmație de genul „Sunt un bun ascultător pentru toți angajații mei”, alegerea răspunsurilor poate fi „Acesta sună ca mine”, „Acesta nu sună ca mine”, „Acesta sună ca mine”, „Acesta sună ca mine”. .”
După ce persoana care susține testul termină întrebările sau declarațiile de evaluare a conducerii, el sau ea urmează instrucțiunile pentru determinarea rezultatelor. Evaluările de conducere bazate pe abilități vor evalua punctele forte ale liderului la locul de muncă, precum și domeniile pe care să lucreze. Evaluările bazate pe stil vor evalua diferite stiluri de conducere în funcție de răspunsurile candidatului la întrebări sau afirmații.
Participanții la testul de evaluare a leadershipului pot obține cunoștințe valoroase despre ei înșiși și despre modul în care îi conduc pe alții. Rezultatele testelor îi pot inspira pe lideri să regândească modul în care îi conduc pe alții și să stabilească obiective pentru schimbare. Ei pot alege să perfecționeze abilitățile la care au obținut un scor scăzut în conformitate cu unele evaluări ale conducerii și să-și continue sau să-și sporească comportamentele la locul de muncă evaluate favorabil. Practic, evaluările de conducere pot motiva liderii la locul de muncă să-și schimbe stilul de management la locul de muncă.
Unele tipuri de evaluări de conducere îi cer persoanei care ia testul să răspundă la întrebări așa cum cred că ar face cei care lucrează sub ei. Când vi se răspunde sincer, aceste tipuri de teste de autoevaluare pot fi cu adevărat deschise pentru unii lideri. Înțelegerea modului în care stilul de conducere, abilitățile și comportamentul cuiva îi pot afecta pe alții îi poate pregăti pe lideri să facă orice modificări necesare în interacțiunea lor cu subalternii și colegii de muncă. A vedea lucrurile din punctul de vedere al altora poate oferi unui lider o perspectivă asupra câtă empatie are față de oamenii de la locul de muncă.
După ce susține teste de evaluare, un lider la locul de muncă poate alege nu numai să facă schimbări în stilul de conducere sau să dobândească noi abilități, ci să folosească instrumente de resurse. De exemplu, el sau ea poate discuta rezultatele unei evaluări de conducere cu un mentor pentru a obține comentariile și sfaturile sale. Înregistrarea în jurnal a noilor obiective de conducere este o altă metodă de comunicare despre rezultatele testelor de evaluare.