Un planificator al lanțului de aprovizionare este responsabil să se asigure că o companie sau o organizație are suficient stoc la îndemână pentru a îndeplini obiectivele de vânzări și servicii stabilite. Cei care lucrează în acest domeniu au de obicei o diplomă de licență în afaceri, logistică sau o disciplină de inginerie conexă, deși unii angajatori pot accepta experiență în loc de formare formală. Există o serie de abilități diferite necesare pentru job, inclusiv abilitatea de a crea un buget și de a pregăti o prognoză precisă. Estimarea corectă și gestionarea eficientă a obiectivelor de stoc sunt responsabilitatea planificatorului.
Abilitățile de bază necesare pentru această poziție includ capacitatea de a colabora cu alt personal corporativ sau furnizori externi, de a analiza cantități mari de date și de a se angaja într-o planificare extinsă. Un planificator al lanțului de aprovizionare are de obicei abilități puternice de matematică și poate face analize de foi de calcul. Abilitățile de rezolvare a problemelor sunt, de asemenea, necesare în această poziție pentru a rezolva problemele de satisfacție a clienților, logistică sau producție în timp util. Persoana trebuie să furnizeze, de asemenea, datele de producție și disponibilitatea produselor finite directorilor corporativi, personalului de vânzări sau alt personal al companiei.
Prognoza stocurilor este unul dintre cele mai critice aspecte ale poziției. Acest lucru necesită o abordare tactică a gestionării inventarului și se asigură că există întotdeauna suficient, dar niciodată prea mult inventar la îndemână. Planificarea strategică a obiectivelor de producție, producția de produse și logistica este, de asemenea, necesară, împreună cu planuri detaliate care conturează cerințele exacte și specifice de materiale pentru furnizori și vânzători. Un planificator al lanțului de aprovizionare trebuie, de asemenea, să identifice și să comande articole din surse suplimentare pentru a acoperi lipsurile de stoc atunci când este necesar. Prognoza stocurilor poate include crearea unui plan de distribuție și pentru afacerile de export ale unei companii.
Gestionarea țintelor de stoc pentru a asigura un nivel constant de aprovizionare, producție sau disponibilitate a produsului este vitală pentru acest loc de muncă, la fel ca și crearea și implementarea planurilor de distribuție precise. Planificatorii trebuie să rezolve potențialele lipsuri sau surplusuri de produse prin gestionarea sau ajustarea nivelurilor de producție sau stocuri la nivel de depozit. Pentru a face acest lucru, ei trebuie să lucreze îndeaproape cu furnizorii, managerii și alți angajați ai companiei pentru a crea planuri de producție unificate bazate pe prognozele de inventar.