Citirea unei diagrame a lanțului de aprovizionare necesită cunoașterea direcției, notației și domeniului de aplicare a diagramei, toate acestea putând varia. Odată ce elementele de bază au fost înțelese, produsul fizic și fluxul de informații într-un lanț de aprovizionare sunt fapte importante de avut atunci când se efectuează o evaluare. O diagramă a lanțului de aprovizionare poate oferi informații despre fluxul de produse, fluxul de informații și fluxul financiar.
Diagramele arată de obicei procesele într-o manieră liniară sau orizontală. Lanțurile de aprovizionare au, în general, un flux în aval și unul în amonte, ceea ce înseamnă că produsele și informațiile pot circula în mai multe direcții pe aceeași diagramă. Datele care se deplasează în amonte se îndreaptă către furnizorii companiei. Informațiile care se deplasează în aval se îndreaptă către clienți.
Lanțurile de aprovizionare pot acoperi toate aspectele colectării și distribuției, de la producție la inventar până la serviciul clienți. Prin urmare, atunci când citiți o diagramă a lanțului de aprovizionare, țineți cont de scopul ales al diagramei. Lanțul de aprovizionare propriu-zis poate fi atât de lung cât începe cu colectarea resurselor naturale, trecând prin diverse canale și mijloace de construcție, până la distribuția între depozite mai mici sau magazine cu amănuntul. O diagramă a lanțului de aprovizionare este adesea construită pentru a evalua anumite secțiuni ale lanțului de aprovizionare și, prin urmare, poate avea o sferă limitată.
Modelul de referință pentru operațiunile lanțului de aprovizionare (SCOR) este cea mai utilizată varietate de instrumente de gestionare a diagramelor lanțului de aprovizionare. Începe cu furnizorul furnizorului, spre deosebire de începerea cu colectarea resurselor naturale, și se termină cu clientul clientului. SCOR folosește modelarea proceselor, măsurătorile performanței și valorile celor mai bune practici pentru a identifica și diagnostica zonele cu probleme dintr-un lanț de aprovizionare.
Semnele și simbolurile de pe diagramă trebuie înțelese atunci când citiți și evaluați o diagramă. Lanțurile de aprovizionare nu au o notație standard stabilită, cum ar fi notația de modelare a proceselor de afaceri. Software-ul sau persoanele care creează diagrama folosesc adesea propria notație.
Când citiți o diagramă a lanțului de aprovizionare, vă ajută să înțelegeți valorile utilizate în diagramă. Valorile lanțului de aprovizionare sunt adesea incluse într-o diagramă pentru a urmări performanța. Valorile includ, dar nu se limitează la, rotațiile inventarului, durata ciclului și măsurarea ratei de umplere. Familiarizarea cu valorile, definițiile și metodele specifice diagramei de colectare va ajuta cititorii să citească cel mai eficient diagrama lanțului de aprovizionare. De exemplu, în timp ce definiția pentru rotațiile de stoc poate fi acceptată pe scară largă, multe valori sunt definite de industrie sau de afaceri.
A ști dacă lanțul de aprovizionare este afișat în timp real este un alt aspect important al citirii unei diagrame a lanțului de aprovizionare. Software-ul și aplicațiile de management al lanțului de aprovizionare au crescut viteza de evaluare a lanțului de aprovizionare. Anumite programe permit ca informațiile despre managementul lanțului de aprovizionare să fie accesibile de către toate părțile din lanțul de aprovizionare, crescând astfel foarte mult intrarea de informații.