Un manager de achiziție de talente se ocupă de recrutarea și reținerea unei organizații. Această poziție de resurse umane necesită abilități excelente de comunicare și creare de rețele pentru a putea stabili și utiliza conexiuni. Pe măsură ce o companie apare deschideri, managerul de achiziție de talente face parte din echipa care identifică oamenii care să ocupe acele posturi, organizează interviuri și, în cele din urmă, ia o decizie de angajare. Odată ce cineva a fost angajat, sunt necesare, de asemenea, eforturi de formare și reținere pentru a se potrivi angajatul în organizație și pentru a încuraja persoana să rămână.
O parte a postului implică menținerea dosarelor detaliate despre candidații la post. Acestea includ nu numai aplicații pentru poziții specifice, ci și persoane care au cerut să fie luate în considerare pentru locuri de muncă deschise în viitor, împreună cu talentul pe care recrutorul le-a identificat ca fiind de potențial interes. Sunt disponibile utilitare software pentru a ajuta companiile să își gestioneze nevoile de resurse umane mai eficient, inclusiv programe destinate în mod special managerilor de achiziție de talente. Ei pot folosi programul pentru a ține note, a programa întâlniri, a atribui priorități și a începe fișiere individuale pentru noii angajați.
Ca parte a recrutării, managerul de achiziție de talente poate fi implicat în dezvoltarea campaniilor de marketing pentru a atrage noii angajați. Un spital, de exemplu, ar putea dori să atragă noi talente în asistentă medicală. Ar putea folosi plasarea strategică a anunțurilor pentru a capta atenția asistentelor și a le încuraja să aplice. Aceste campanii trebuie planificate cu atenție pentru a proiecta imaginea potrivită și pentru a atrage cei mai potriviți candidați.
Managerii de achiziție de talente călătoresc la târguri de locuri de muncă și evenimente similare de recrutare ca parte a muncii lor. Ei pot intervieva pentru anumite locuri de muncă sau pot stabili contact cu persoane care pot fi perspective bune în viitor. Mulți folosesc instrumente precum rețelele sociale pentru a ține evidența candidaților și a se angaja în activități de informare pentru a menține oamenii interesați de organizația lor mamă. Familiaritatea și confortul cu o varietate de medii pot fi importante pentru identificarea celor mai bune talente și pentru a ajuta companiile să stabilească politici solide de recrutare.
Pe măsură ce candidații trec prin procesul de interviu, managerul de achiziție de talente poate ajuta la determinarea dacă mai multe interviuri ar trebui oferite, culminând cu o ofertă de angajare. Aceasta poate include o sesiune cu candidatul pentru a explica salariile, beneficiile și alte condiții de angajare. Odată angajat, stagiarul poate lucra cu managerul de achiziție de talente în ceea ce privește plasarea și programul, împreună cu problemele de reținere în curs, cum ar fi cererile de promovare. În acest moment pot prelua și alți membri ai personalului de resurse umane, în funcție de structura unei organizații.