O unitate strategică de afaceri (SBU) este o entitate de afaceri autonomă în interiorul unei corporații care se concentrează pe gestionarea unui anumit produs, serviciu sau demografie. Are o strategie de afaceri și un scop diferit de cel al companiei mai mari. Deși susține misiunea companiei-mamă, funcționează și independent pentru a-și atinge propriile obiective. Nivelul de independență de care dispune SBU depinde de politica companiei și de regulile de bază stabilite atunci când a dezvoltat această entitate independentă.
În unitatea strategică de afaceri, membrii echipei au mult mai multă flexibilitate decât cei care lucrează pentru o companie mai mare și se pot adapta foarte rapid la schimbările de pe piață. Acest lucru poate face unitatea utilă pentru lansarea de noi produse și servicii, unde compania dorește să se poată ajusta rapid ca răspuns la feedback-ul clienților. Inovația poate fi, de asemenea, mai frecventă într-un grup de lucru mic, unde oamenii nu trebuie să raporteze restului companiei, iar acest lucru poate crea oportunități de extindere pe noi piețe sau de prezentare a materialelor publicitare în moduri noi și interesante.
Compania poate numi unul sau mai mulți manageri să conducă unitatea, permițându-le să o angajeze după cum consideră de cuviință. Poate avea bugete independente, birouri și alți markeri de autonomie pentru a-l face să iasă în evidență de restul companiei. Oamenii care lucrează pentru SBU dezvoltă linii de produse independente și distinctive cu sprijinul companiei-mamă și pot lucra pentru a ajunge la noi piețe țintă.
Companiile pot avea mai mult de o astfel de unitate, dar comunicarea între ele este adesea limitată și fiecare se concentrează pe propriile sarcini în cadrul pieței. Pe măsură ce companiile își cresc și își extind ofertele, aceste grupuri pot fi un instrument valoros, permițând companiei principale să se concentreze pe misiunea sa principală, testând în același timp extinderea produselor prin unități mai mici. Ei pot deveni în cele din urmă suficient de mari și independenți pentru a se transforma în companii subsidiare care se plătesc singure cu veniturile din activitățile lor.
Atunci când caută manageri și personal pentru o unitate strategică de afaceri, companiile caută angajați cunoscuți pentru că sunt buni la munca independentă și creativă. Oamenii cu un istoric de inovare, abordări creative ale problemelor și un angajament față de companie sunt mai probabil să fie selectați. Angajații care sunt interesați de astfel de oportunități le pot discuta cu managerii pentru a determina ce tipuri de locuri de muncă sunt disponibile și pentru a vedea dacă sunt calificați.