Due diligence tehnică este o evaluare detaliată a laturii tehnice a unei companii, inclusiv a oricăror produse tehnice pe care le produce sau este în curs de dezvoltare. Scopul este de a determina dacă compania este o decizie de investiție sănătoasă și de a se pregăti pentru fuziuni și achiziții. Aceasta poate fi realizată de o companie externă cu expertiză în domeniu sau de echipe interne cu pregătire suficientă pentru a evalua o investiție potențială în mod corect și corect.
În due diligence tehnice, accentul se pune pe produsele tehnice. Aceasta include sisteme software, hardware și tehnologie în dezvoltare, chiar dacă este doar într-o formă rudimentară. Echipa de due diligence dorește de obicei să determine dacă aceste tehnologii sunt unice și valoroase, deoarece acest lucru ar putea afecta soliditatea investiției, precum și prețul corect cerut pentru companie și tehnologia acesteia. Această activitate necesită cercetări ample în domeniu și capacitatea de a colecta informații despre produsele și serviciile conexe.
Echipa responsabilă de due diligence tehnică poate explora subiecte precum eficiența, siguranța și aplicabilitatea. O companie vrea să se asigure că o achiziție sau o fuziune va aduce ceva nou pe masă, extinzându-și oferta. De asemenea, tehnologia trebuie să fie suficient de interesantă pentru a atrage atenția; acționarii își pot pierde încrederea într-o companie care face o investiție cu un scop neclar. Due diligence tehnică include, de asemenea, testarea activă a tehnologiei, împingând-o până la punctul de eșec pentru a vedea cât de sunet este. Echipele se pot asigura, de asemenea, că companiile au drepturi de autor intelectuale în regulă, pentru a confirma că dreptul de a produce, licenția sau adapta tehnologia este efectiv prezent.
Echipele pot avea acces la o varietate de informații, inclusiv documente tehnice, rapoarte și date găsite în facilitățile fizice. Membrii echipei pot vizita facilitățile, pot solicita interviuri cu lucrătorii și pot inspecta documentația privind activitățile de cercetare și dezvoltare. De asemenea, ei pot apela la consultanți externi dacă un anumit subiect de interes se află în afara domeniului lor de experiență și practică.
Acest proces poate dura una până la trei săptămâni, în funcție de tipul de tehnologie implicată, cantitatea de material și nivelul de cooperare din partea angajaților care se ocupă de tehnologia. Echipa tehnică de due diligence va întocmi un raport scris care oferă informații despre constatările lor. Poate oferi o recomandare bazată pe ceea ce știe. Aceste informații devin parte dintr-un document de due diligence mai amplu, care combină date despre finanțe, organizare și alte chestiuni pentru a crea o privire detaliată asupra unei potențiale achiziții pentru a vedea dacă pare o afacere bună.