Resursele umane (HR) acoperă toate aspectele managementului angajaților, cum ar fi recrutarea, angajarea, formarea, păstrarea și concedierea. În fiecare domeniu specific, există strategii dovedite eficiente de management al resurselor umane. Întrucât lucrătorii sunt o resursă foarte necesară în orice companie, sunt necesare tehnici de management HR de succes pentru a avea loc un mediu de echipă productiv care poate crea profiturile de care firma are nevoie pentru a rămâne în afaceri. Găsirea și dezvoltarea angajaților necesită timp și bani, deoarece un personal de HR trebuie plătit; neutilizarea unor strategii eficiente de management al resurselor umane poate fi costisitoare pentru o afacere.
Strategiile de recrutare care economisesc timp includ interviuri inițiale de angajare efectuate folosind o verificare telefonică. În timpul unui interviu de screening telefonic, un lucrător al resurselor umane, folosind note de la managerul de angajare, va purta o conversație cu potențialii angajați. El sau ea va pune întrebări cheie concepute de manager pentru a elimina sau elimina candidații care nu sunt considerați potriviți pentru poziție. În acest fel, se economisește timpul managerului, deoarece acesta va avea doar o listă scurtă de candidați pentru a se intervieva personal.
Procesele de angajare simplificate sunt o altă dintre cele mai eficiente strategii de management al resurselor umane. Departamentul de resurse umane se poate asigura că toate documentele necesare pentru a respecta legea sunt pregătite pentru fiecare nouă angajare. Procesarea rapidă a asigurărilor și a altor forme înseamnă că noii lucrători pierd timp minim pregătindu-se să lucreze și pot începe să fie productivi mult mai devreme. Asigurarea că toți angajații beneficiază de o pregătire adecvată la locul de muncă este o strategie importantă. Dacă lucrătorii nu sunt siguri care este rolul lor exact sau sunt inepți în a-l îndeplini, acest lucru poate afecta alți angajați și departamente, provocând un loc de muncă mai puțin productiv și mai stresant.
Plata pentru ca angajații să urmeze cursuri sau programe relevante poate fi una dintre cele mai eficiente strategii de management al resurselor umane pentru a crea atât lucrători competenți, cât și mulțumiți. Educația gratuită permite angajaților să se dezvolte și să crească atât personal, cât și la locul de muncă. Simțind că compania consideră că merită să investească în susținându-și obiectivele educaționale, acești angajați sunt mai predispuși să dorească să rămână în companie decât să renunțe pentru a se alătura concurenței care nu oferă instruire și educație valoroasă și gratuite.
Nu doar crearea, ci și menținerea unei forțe de muncă competente este o strategie crucială pentru angajator. A avea o rotație mare a angajaților nu este văzută doar ca un negativ pentru reputația unei companii, ci este și o utilizare ineficientă a resurselor umane. Dacă o afacere nu își poate păstra personalul, departamentul de resurse umane și managerii de angajare trebuie să petreacă prea mult timp companiei încercând să recruteze și să antreneze noi angajați pentru a se integra în organizație.