Termenul învestit în totalitate se referă la un tip de instrument utilizat de angajatorii forței de muncă ca mijloc de a asigura longevitatea angajaților lor la locul de muncă. Înseamnă tipurile specificate de drepturi care vor reveni angajatului la îndeplinirea unui acord înțeles. De obicei, acest tip de acord implică obținerea progresivă de beneficii de către angajat într-un orar stabilit, care depinde în întregime de acordul dintre angajat și angajator. De exemplu, angajatul va primi treptat un anumit procent pe an, până când angajatul devine pe deplin acordat după atingerea întregului 100% din timpul alocat.
O modalitate de a ilustra conceptul de investiție integrală este utilizarea exemplului unui absolvent recent de afaceri care este angajat de o companie financiară. De obicei, o astfel de companie va include în contractul său de muncă anumiți termeni și condiții care se vor atașa la obținerea unor beneficii specifice pe parcursul angajării unei persoane. S-ar putea afirma că persoana respectivă va începe să câștige bonusuri la sfârșitul primului an și că persoana respectivă va primi o creștere procentuală declarată a salariului la sfârșitul a doi ani la firmă. Alte condiții ar putea include posibilitatea de a achiziționa opțiuni pe acțiuni în companie la sfârșitul a cinci ani.
În cele din urmă, individul va ajunge într-o etapă în care el sau ea va obține toate beneficiile posibile pe care angajații din diferite categorii din firmă se pot aștepta să le obțină ca urmare a angajării lor în companie. Din cele de mai sus, este clar de văzut că angajații nu devin pe deplin învestiți până când nu au lucrat la companie pentru un anumit număr de ani, după care vor deveni pe deplin îndreptățiți la toate beneficiile acumulabile. Atunci când companiile folosesc opțiunea pe deplin investită în relațiile cu angajații lor, de obicei o fac cu intenția de a se asigura că păstrează capitalul uman necesar. Cu alte cuvinte, practica de a obține treptat anumite beneficii odată cu durata șederii servește ca un fel de stimulent pentru angajații care ar fi putut părăsi firma altfel. Deși practica completă poate fi benefică pentru companii, poate funcționa și contrar obiectivelor lor corporative dacă angajații nu reușesc să ofere tot ce au mai bun dintr-un sentiment de enervare față de practică.