Un salariu de eficiență este un salariu care este extins unui angajat ca mijloc de a-l motiva pe acel angajat să rămână în companie, mai degrabă decât să caute oportunități cu concurenții sau chiar într-o altă industrie. Odată cu creșterea șanselor de păstrare a unui angajat valoros, extinderea acestui tip de salariu poate servi și ca imbold pentru creșterea productivității generale a angajatului. Acest lucru se datorează faptului că angajatul se simte apreciat de către angajator și este dispus să depună efort suplimentar ca răspuns la această percepție.
Una dintre caracteristicile unui salariu de eficiență este că cifra nu se bazează doar pe standardele actuale stabilite în industrie. În schimb, salariul servește ca mijloc de a îndeplini și de a depăși acel standard actual. Salariile crescute ajută la atragerea de angajați mai calificați, precum și le oferă un motiv pentru a rămâne în companie pentru o perioadă lungă de timp. Acest lucru este în contrast cu ideea stabilirii salariilor pe baza ofertei de potențiali angajați din zonă și a cererii de angajați care predomină la nivel local.
Deși există multe teorii diferite despre beneficiile utilizării unei strategii de salarizare eficientă, există patru avantaje cheie pe care angajatorii încearcă să le obțină cu acest model. Primul are de-a face cu creșterea productivității. Aici, ideea este că angajații care sunt bine compensați și care simt că sunt importanți pentru companie vor depune mai multe eforturi pentru a-și îndeplini responsabilitățile postului. În schimb, angajații care se simt neapreciați sunt probabil să depună efortul minim necesar pentru a-și menține pozițiile, și nu mai mult. De-a lungul timpului, această mentalitate are un efect negativ asupra profitabilității companiei, posibil până la punctul de a provoca eșecul afacerii.
Un alt avantaj al salariului de eficiență are de-a face cu prevenirea unor cifre mari de afaceri la locul de muncă. Companiile cheltuiesc timp și resurse formând noi angajați ori de câte ori un post devine vacant și trebuie ocupat. Oferind angajaților existenți stimulente pentru a rămâne, aceste costuri sunt menținute la minimum. Acest lucru, la rândul său, aduce beneficii tuturor celor care sunt asociati cu compania pe termen lung.
Utilizarea unui salariu de eficiență face posibilă atragerea unei game mai largi de candidați calificați pentru postul deschis. Cu mai multe opțiuni în ceea ce privește ocuparea postului, este mai probabil ca angajatorul să găsească pe cineva care este evident mai calificat decât restul, decât să fie nevoit să se mulțumească cu cineva care îndeplinește criteriile, dar oferă puțin mai mult. Acest lucru nu numai că oferă beneficii imediate angajatorului, dar poate, de asemenea, să pregătească scena pentru cultivarea abilităților și talentelor care în cele din urmă sunt de folos companiei de-a lungul anilor.
Există chiar și un beneficiu nutrițional care este uneori asociat cu extinderea unui salariu de eficiență. Aici, problema ține de capacitatea angajatului de a-și permite o calitate mai bună a alimentelor și de a trăi un stil de viață mai sănătos. Presupunând că angajatul își menține sănătatea, este mai puțin probabil să piardă zilele de lucru din cauza unei boli. Aceasta înseamnă că productivitatea este menținută fără a fi nevoie să ceri altor angajați să acopere sarcinile esențiale în timp ce un angajat este bolnav.
Fiecare afacere trebuie să se uite la propriul set de circumstanțe și să determine dacă utilizarea unui salariu de eficiență ar fi benefică. Odată ce s-a stabilit că această abordare ar fi avantajoasă, determinarea modului și când să implementeze strategia ar trebui luată în considerare cu atenție. Acest lucru implică adesea analizarea potențialului fiecărui angajat în considerare și deciderea dacă această investiție suplimentară în relația angajat/angajator ar aduce beneficiile dorite.