Costul de producție este unul dintre cei mai mari factori în determinarea profitului și a prețului articolului, iar reducerea acestui cost poate crește atât profitul, cât și prețul articolului. Ar trebui analizată cantitatea de muncă necesară pentru producție, deoarece se poate dovedi că unii angajați nu sunt necesari. O fabrică de producție are nevoie de provizii pentru a crea articole, dar costurile de producție pot fi reduse dacă se utilizează un management strict al aprovizionării. O plantă poate fi prea mare și spațiul ei nu poate fi utilizat în mod corespunzător sau poate fi prea departe de furnizori, ambele fiind situații care pot crește costurile. Timpul de nefuncționare, de la secunde la minute, are loc în mod regulat pe o linie de producție, iar reducerea timpului de nefuncționare poate crește producția și poate limita costurile.
Fabricile de producție au uneori prea mulți lucrători și mai mulți pot fi inutil. Există mai multe modalități de a atenua această problemă, deși cea mai directă este concedierea lucrătorilor suplimentari. Transferurile pot funcționa, de asemenea, dacă angajații sunt mai potriviți pentru o altă ramură a afacerii care are personal insuficient. Astfel de considerații pot echilibra munca și pot crește producția. De asemenea, sistemele automate pot fi utile prin înlocuirea lucrătorilor umani și reducerea costurilor cu forța umană.
Un cost de producție necesar este comandarea articolelor și consumabilelor pentru producție, dar sunt adesea comandate consumabile suplimentare. Pentru a reduce acest cost, uzina ar putea analiza cantitatea de provizii cu adevărat necesară, astfel încât se comandă mai puține. În același timp, conducerea ar trebui să încerce să mențină rata de eroare a angajaților la un nivel scăzut, astfel încât sunt necesare mai puține provizii în general. Producția ar trebui, de asemenea, analizată, deoarece producția care este prea mare pentru cerere poate lăsa fabrica de producție cu o mulțime de articole care nu pot fi vândute.
Pot exista mai multe probleme cu locația unei fabrici de producție sau cu clădirea în sine. Dacă clădirea este prea mare și o mare parte din zonă rămâne nefolosită, atunci afacerea poate plăti prea mult impozitul pe proprietate. Acest lucru face parte din cheltuielile generale de producție și este considerat un cost de producție. Repoziționarea fabricii de producție astfel încât furnizorii sau cumpărătorii obișnuiți să poată reduce costurile de transport reduce, de asemenea, costurile de producție.
Timpul de nefuncționare este un eveniment obișnuit într-o fabrică de producție. Acest lucru poate apărea atunci când o mașină se defectează, în timp ce o zonă așteaptă un articol din altă zonă, o întârziere în producție sau de la lucrătorii lenți. Pentru a reduce acest cost de producție, timpul de nefuncționare ar trebui analizat și limitat. De exemplu, dacă o zonă întâmpină probleme la finisarea unui articol, acei angajați pot avea nevoie de echipamente sau de formare suplimentară; deși acest lucru poate implica un cost suplimentar la început, este în mod normal absorbit de o producție mai mare.