Η διαφοροποίηση της αγοράς είναι μια διαδικασία που χρησιμοποιείται συχνά από τις εταιρείες για να βελτιώσουν τις θέσεις τους και να εξασφαλίσουν μια σταθερή ροή εσόδων. Οι πηγές αυτών των εσόδων μπορεί να έχουν να κάνουν με ενέργειες για την εξασφάλιση επενδύσεων που είναι αρκετά ποικίλες για να διασφαλίσουν τις αποδόσεις στις περισσότερες οικονομικές καταστάσεις, καθώς και την εισροή εσόδων από πωλήσεις που δημιουργούνται σε περισσότερους από έναν τύπους καταναλωτικών αγορών. Με τη διαφοροποίηση της αγοράς οποιουδήποτε τύπου, ο απώτερος στόχος είναι να διασφαλιστεί ότι η επιχείρηση διαθέτει χρήματα που θα διατηρήσουν τη λειτουργία και θα ανοίξουν το δρόμο για μελλοντική ανάπτυξη.
Όσον αφορά τα προϊόντα, η διαφοροποίηση του μάρκετινγκ περιλαμβάνει συνήθως την εύρεση τρόπων για την επιτυχημένη κυκλοφορία σειρών προϊόντων σε περισσότερους από έναν τύπους καταναλωτικών αγορών. Μερικές φορές, η γκάμα των προϊόντων που προσφέρει μια εταιρεία μπορεί να συνδέεται με κάποιον τρόπο ενώ εξακολουθεί να εξυπηρετεί μια διαφορετική ανάγκη του καταναλωτή. Για παράδειγμα, ένας πάροχος τηλεδιάσκεψης μπορεί να επικεντρωθεί κυρίως στην παροχή λύσεων ήχου και διαδικτυακής διάσκεψης, αλλά μπορεί επίσης να μεριμνήσει για την παροχή υπηρεσιών φαξ στους πελάτες σε ανταγωνιστικές τιμές. Αυτό μπορεί όχι μόνο να ενισχύσει τους δεσμούς με τους πελάτες που χρησιμοποιούν τόσο φαξ όσο και διασκέψεις στα καθημερινά επιχειρηματικά μοντέλα τους, αλλά επίσης να ανοίξει την πόρτα για την εταιρεία να εξασφαλίσει πελάτες που ενδιαφέρονται περισσότερο για φαξ παρά για οποιονδήποτε τύπο υπηρεσίας διάσκεψης.
Η διαφοροποίηση της αγοράς μπορεί επίσης να περιλαμβάνει μια διαδικασία διαφοροποίησης των επιχειρήσεων που περιλαμβάνει τη δημιουργία και την εμπορία προϊόντων σε εντελώς άσχετες αγορές. Αυτό σημαίνει ότι μια εταιρεία μπορεί να έχει εδραιωμένη παρουσία στη βιομηχανία ρούχων, αλλά αποφασίζει να δημιουργήσει επίσης μια σειρά οικιακών συσκευών ως μέσο για τη διαφοροποίηση των προϊόντων. Το τελικό αποτέλεσμα θα μπορούσε να είναι ότι και οι δύο σειρές προϊόντων έχουν καλή απόδοση, προσθέτοντας στα έσοδα της επιχείρησης. Εάν οι οικονομικές συνθήκες οδηγήσουν σε μία από αυτές τις δύο γραμμές να παράγει λιγότερα έσοδα, υπάρχει πιθανότητα η άλλη γραμμή να σημειώσει άνοδο στην παραγωγή εσόδων, μια κατάσταση που θα βοηθούσε να διατηρηθεί η εταιρεία σχετικά σταθερή καθ ‘όλη τη διάρκεια της τρέχουσας οικονομικής κρίσης.
Όσον αφορά τα χαρτοφυλάκια μετοχών που ανήκουν σε επιχειρήσεις, η διαφοροποίηση της αγοράς είναι συχνά μία από τις στρατηγικές που χρησιμοποιούνται για την κατανομή πόρων σε αυτά τα χαρτοφυλάκια. Για παράδειγμα, ένας ιδιοκτήτης εταιρείας μπορεί να αποφασίσει να διαθέσει το μισό χαρτοφυλάκιο σε εκδόσεις μετοχών. Μέσα σε αυτό το μισό, ο ιδιοκτήτης μπορεί να επιλέξει να συμπεριλάβει ορισμένα ποσοστά αποθεμάτων που σχετίζονται με την τεχνολογία υπολογιστών, το λιανικό εμπόριο, τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και τη μεταποίηση. Η ιδέα πίσω από αυτόν τον τύπο διαφοροποίησης της αγοράς είναι να δημιουργηθεί ένα μείγμα μετοχών που είναι πιθανό να διατηρηθούν καλά σε κάθε τύπο οικονομίας, με κέρδη σε ορισμένες συμμετοχές να αντισταθμίζουν τις ζημίες που υπέστησαν άλλες και να επιτρέπουν στο χαρτοφυλάκιο να εξακολουθεί να αυξάνει από τη μία λογιστική περίοδο στην επόμενη.
SmartAsset.