Η στρατηγική διαχείριση είναι μια επιχειρηματική προσέγγιση που χρησιμοποιείται για την πιο αποτελεσματική χρήση των διαθέσιμων πόρων στη διαδικασία λειτουργίας μιας εταιρείας. Η ιδέα πίσω από κάθε διαδικασία στρατηγικής διαχείρισης είναι να αξιολογηθεί η τρέχουσα κατάσταση της λειτουργίας και όλα τα επιμέρους συστατικά της, να προσδιοριστεί εάν αυτά τα στοιχεία χρησιμοποιούνται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και να αναπτυχθούν και να εφαρμοστούν αλλαγές όταν και όταν είναι απαραίτητο. Όταν χρησιμοποιείται σωστά, αυτή η προσέγγιση μπορεί να βελτιώσει τη συνολική απόδοση της εταιρείας, να οδηγήσει την επιχείρηση πιο κοντά στην επίτευξη των στόχων της και να διατηρήσει το κόστος των πρώτων υλών και άλλων πόρων σε ισορροπία με τις αποδόσεις που προκύπτουν από την επιχειρηματική προσπάθεια.
Το θεμέλιο κάθε στρατηγικής προσέγγισης διαχείρισης είναι να καθοριστεί ο βασικός λόγος ύπαρξης της λειτουργίας. Αυτό σημαίνει την ανάπτυξη μιας λειτουργικής δήλωσης αποστολής για την εταιρεία, τον καθορισμό στόχων που είναι σύμφωνοι με αυτήν τη δήλωση αποστολής και την ανάπτυξη πολιτικών και διαδικασιών που οδηγούν την εταιρεία πιο κοντά στην επίτευξη αυτών των στόχων. Στο πλαίσιο της διαδικασίας, οι εταιρείες πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τους πόρους που υπάρχουν και αυτούς που μπορούν να αποκτηθούν όταν και όποτε χρειάζεται, και να καθορίσουν τον τρόπο χρήσης αυτών των πόρων για το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.
Μόλις δημιουργηθεί η δομή, η στρατηγική διαχείριση απαιτεί τη διασφάλιση της τήρησης των καθορισμένων πολιτικών και διαδικασιών σε κάθε τομέα της επιχείρησης. Εδώ, οι διευθυντές, οι επόπτες και οι επόπτες πρέπει να είναι καλά εξοικειωμένοι με τα βασικά της στρατηγικής διαχείρισης και να μάθουν πώς να χρησιμοποιούν τους πόρους που διατίθενται για τη φροντίδα τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Αυτό συχνά μεταφράζεται στο να γνωρίζεις πώς να επικοινωνείς αποτελεσματικά με τους υπαλλήλους, να κατανοείς διεξοδικά τη διαδικασία παραγωγής και να μπορείς να διατυπώσεις γιατί μια δεδομένη διαδικασία είναι σημαντική για τη συνολική επιτυχία της επιχείρησης. Όταν συμβαίνει αυτό, το έργο της κατανομής των εργασιών και των πόρων προς το καλύτερο δυνατό είναι πιο εύκολο να επιτευχθεί και ενισχύει τις πιθανότητες για την επιχείρηση να αποδώσει με τη βέλτιστη απόδοση.
Η στρατηγική διαχείριση δεν είναι μια έννοια που ισχύει μόνο σε μεγάλες εταιρείες. Ακόμη και οι μικρές επιχειρήσεις που δεν απασχολούν περισσότερα από ένα ή δύο άτομα μπορούν να επωφεληθούν από τα βασικά αυτής της προσέγγισης. Ενώ η ακριβής φύση των διαδικασιών και των καθηκόντων που απαιτούνται για τη λειτουργία θα διαφέρει μεταξύ ενός λιανοπωλητή μαμάς και ποπ και μιας πολυεθνικής εταιρείας, η γενική ιδέα πίσω από αυτήν τη διαδικασία διαχείρισης θα εξακολουθεί να ισχύει. Με την εφαρμογή των αρχών στην πραγματική κατάσταση της επιχείρησης, είναι συχνά δυνατό να μεγιστοποιηθεί η χρήση των διαθέσιμων πόρων, να ελαχιστοποιηθούν τα απόβλητα στο χώρο εργασίας και τελικά να έχουν θετική επίδραση στην ουσία της εταιρείας.
SmartAsset.