Η διαχείριση συντήρησης είναι μια επιχειρηματική ιδέα που περιγράφει την επιτυχή και αποτελεσματική διαχείριση θεμάτων συντήρησης που σχετίζονται με τη συντήρηση, τη λειτουργία και την παραγωγικότητα ενός εργοστασίου, μιας εγκατάστασης ή ενός εργοστασίου. Ο στόχος ενός διαχειριστή συντήρησης είναι να αυξήσει την παραγωγικότητα και τα κέρδη μέσω βελτιωμένων λειτουργιών. Οι κύριοι τομείς της εστίασης στη διαχείριση συντήρησης περιλαμβάνουν τη συντήρηση του στόλου ή των οχημάτων, τις λειτουργίες παραγωγής, τις οικολογικές ανησυχίες, τον έλεγχο αποθεμάτων, τη διασφάλιση της ποιότητας και τις επιλογές εξωτερικής ανάθεσης.
Η συντήρηση των οχημάτων μιας εταιρείας σύμφωνα με ένα καθορισμένο πρόγραμμα είναι σημαντική. Η τήρηση των οδηγιών προληπτικής συντήρησης και η ενημέρωση των εγγυήσεων είναι γενικά καλές πρακτικές. Η τήρηση αυτών των χρονοδιαγραμμάτων μπορεί να εξοικονομήσει χρήματα από την εταιρεία σε κόστος επισκευής και να βελτιώσει τη συνολική ασφάλεια του πληρώματος του στόλου.
Οι διαδικασίες παραγωγής μπορούν συχνά να βελτιωθούν και να γίνουν πιο κερδοφόρες εάν ανατεθούν σε εξωτερικούς συνεργάτες. Η δίκαιη και προσεκτική εξέταση του κόστους υλικού και εργασίας μπορεί να είναι επωφελής. Ο προσδιορισμός του εάν η εργασία μπορεί να κατανεμηθεί πιο αποτελεσματικά σε διαφορετικά τμήματα μπορεί συχνά να εξαλείψει την ανάγκη για αυξημένο προσωπικό.
Οι διαχειριστές συντήρησης συχνά συμμετέχουν σε τακτικές ανασκοπήσεις και συζητήσεις οικολογικών και περιβαλλοντικών θεμάτων που ρυθμίζονται από κυβερνητικούς οργανισμούς. Καθώς αλλάζουν οι κατευθυντήριες γραμμές, είναι γενικά πιο κερδοφόρο να είμαστε προετοιμασμένοι για το τι θα απαιτήσει το επόμενο επίπεδο κανόνων για συμμόρφωση. Η διατήρηση ενός ασφαλούς, καθαρού και υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος διευκολύνει κανονικά την εφαρμογή περιβαλλοντικών βελτιώσεων.
Η εξαιρετική διαχείριση αποθεμάτων είναι συνήθως απαραίτητη για τη λειτουργία μιας κερδοφόρας επιχείρησης. Μια ενημερωμένη και σωστά εφοδιασμένη παροχή ανταλλακτικών και αγαθών μειώνει τα γενικά έξοδα και απελευθερώνει φυσικό χώρο που πιθανότατα θα μπορούσε να αξιοποιηθεί καλύτερα. Η συνολική απόδοση ενός εργοστασίου βελτιώνεται συνήθως όταν διατηρείται επαγγελματικά το απόθεμά του.
Η ακριβής αξιολόγηση των λεπτότερων σημείων συντήρησης είναι γενικά σημαντική για την αποτελεσματική διαχείριση. Η ακριβής και έγκαιρη συλλογή δεδομένων είναι σημαντική για τον σωστό εντοπισμό προβληματικών περιοχών και την ανάπτυξη λειτουργικών λύσεων. Η κατάσταση απόδοσης συνήθως απαιτεί αμερόληπτη αναθεώρηση και δημιουργική πληροφόρηση για το πώς μπορεί να βελτιωθεί.
Αν και συχνά φαίνεται λογικό να πραγματοποιείται εσωτερική συντήρηση του στόλου, η αμερόληπτη ανάλυση αποδεικνύει συχνά το αντίθετο. Η αναθεώρηση και η ανάλυση των επιλογών εξωτερικής ανάθεσης συντήρησης μπορεί να είναι χρήσιμες ασκήσεις. Έχοντας υπόψη ότι η αποτελεσματικότητα είναι ο στόχος είναι σημαντική για την αξιολόγηση των οφελών της εξωτερικής ανάθεσης.
Όλες οι πτυχές της διαχείρισης συντήρησης πρέπει να επικεντρώνονται στην αποδοτικότητα, την ποιότητα και την κερδοφορία. Η επιτυχία μιας εγκατάστασης εξαρτάται από τις ικανότητες των αρχών της να εντοπίζουν αντικειμενικά τις προβληματικές περιοχές. Μια εξίσου ισορροπημένη προσέγγιση των λύσεων είναι γενικά ο καλύτερος δρόμος για την επίτευξη των επιθυμητών στόχων.
Το τμήμα συντήρησης είναι συχνά όπου μια εταιρεία ξοδεύει το μεγαλύτερο μέρος του γενικού προϋπολογισμού της. Η προσαρμογή των επιχειρηματικών προσεγγίσεων και φιλοσοφιών μπορεί να μειώσει σημαντικά αυτό το κόστος διαχείρισης συντήρησης. Οι πρόσφατες ανακαλύψεις στην τεχνολογία συντήρησης μπορούν επίσης να βοηθήσουν στη βελτίωση των περιθωρίων κέρδους.