We współczesnym biznesie innowacyjność ma kluczowe znaczenie, a elastyczność i elastyczność są niezbędne do przetrwania. Stworzono nowy model tworzenia oprogramowania, aby dostosować się do wysokich wymagań współczesnego biznesu. Zwinne tworzenie oprogramowania to termin używany do opisania modułowego, responsywnego, wysokiej jakości podejścia do tworzenia oprogramowania.
Wraz z rosnącym zapotrzebowaniem na szybsze produkty na rynku, twórcy oprogramowania stworzyli sposoby szybszego tworzenia oprogramowania. Te zwinne techniki dzielą złożone programy systemowe na moduły funkcjonalne, które można wdrożyć do produkcji niezależnie od całej aplikacji. Takie modułowe podejście jest konieczne, ponieważ dla nowoczesnych firm nierealistyczne jest oczekiwanie kilku lat na aplikację.
Historyczne oprogramowanie systemowe zostało opracowane metodą kaskadową. Proces ten obejmował pracę nad wymaganiami, projektowaniem, rozwojem i kodowaniem całej aplikacji. W przypadku korzystania z dużych aplikacji korporacyjnych ten proces kaskadowy trwałby lata. Dzięki zwinnemu tworzeniu oprogramowania moduły są dostępne do wdrożenia w ciągu kilku miesięcy.
Obecnie dostępnych jest wiele zwinnych frameworków programistycznych. Obejmują one programowanie ekstremalne, scrum, tworzenie oprogramowania adaptacyjnego i rozwój oparty na funkcjach. Wszystkie podstawy tych frameworków zostały połączone w Manifest Agile. Ten manifest został stworzony w 2001 roku przez technicznych twórców wielu zwinnych frameworków programistycznych tamtych czasów.
Podstawowymi celami zwinnego tworzenia oprogramowania są zwiększenie komunikacji, zwiększenie szybkości wprowadzania na rynek i stworzenie pętli zwrotnej od klienta. Ta forma rozwoju umożliwia szybkie zademonstrowanie wymagań w działającej aplikacji. Zapewnia to również przejrzystość procesu tworzenia oprogramowania między klientem a zespołem programistów.
W zwinnym tworzeniu oprogramowania każde wydanie modułowe jest uważane za sprint lub spiralę. Każde wydanie daje klientowi możliwość nadania priorytetu funkcjonalności, która w danym momencie jest najważniejsza dla biznesu. Model ten daje firmom możliwość dostosowania się do zmieniających się wymagań dla każdego wdrożenia modułowego.
Cztery kluczowe obszary efektywnego tworzenia oprogramowania zwinnego, niezależnie od konkretnej struktury, to planowanie, testowanie, kodowanie i walidacja. Na każdym etapie procesu klient ma możliwość weryfikacji i walidacji wymagań jako spełnianych. Podstawową zasadą w zwinnym procesie jest utrzymywanie modułów na tyle małych, aby można je było szybko ukończyć.
Faza planowania to najważniejsza faza procesu Agile. Podczas tej fazy klient określi priorytety i zdefiniuje wymagania modułowe dla następnej wersji. Każde wymaganie powinno być uzasadnieniem biznesowym na wysokim poziomie i nie zawierać żadnych szczegółów technicznych. Wymóg powinien być wystarczająco mały, aby ukończyć testowanie i kodowanie w mniej niż cztery tygodnie.