Osoby, które lubią rozwiązywać problemy, pracować z innymi i podróżować, odnajdą wielką przyjemność jako konsultant w dziedzinie nawadniania. Nawadnianie to termin używany do opisania zarządzania systemami wodno-kanalizacyjnymi. Ta rola ma trzy podstawowe aspekty: planowanie, zarządzanie projektami i profesjonalne doradztwo.
Nie ma określonego programu edukacji pomaturalnej w zakresie nawadniania. Zazwyczaj konsultanci nawadniania ukończyli program szkoleniowy jako architekt krajobrazu lub technik krajobrazu. Ponieważ nie ma wymagań edukacyjnych, niektórzy konsultanci zdobyli swoją wiedzę poprzez doświadczenie zawodowe na różnych stanowiskach związanych z nawadnianiem. Techniczne umiejętności rysowania są absolutnym wymogiem na tym stanowisku. Istnieje szereg krótkich kursów dotyczących rysunku technicznego lub korzystania z programów AutoCAD dostępnych na poziomie Community College.
Nawadnianie jest integralną częścią każdego projektu budowlanego, zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. W wielu projektach budowlanych instaluje się systemy nawadniające, aby usprawnić odwadnianie terenu, przekierowując wodę z miejsca wykopu na inne obszary posiadłości. W perspektywie długoterminowej właściwe planowanie nawadniania jest częścią odwadniania i gospodarki wodnej.
Projekty budowlane dowolnej wielkości wymagają znacznego planowania. Konsultanci ds. nawadniania są zazwyczaj zaangażowani na początku i na końcu projektu. Na początku konsultant ds. nawadniania dostarcza mapy topograficzne, zidentyfikowane zwierciadła wód podziemnych oraz plan nawadniania. Odbywa się wiele spotkań z architektami, kierownikami budowy i personelem licencyjnym, aby upewnić się, że plan został zatwierdzony. Pod koniec projektu ponownie odwiedza witrynę, aby potwierdzić efekt końcowy i wprowadzić wymagane poprawki.
Konsultanci ds. nawadniania są odpowiedzialni za zarządzanie projektem w zakresie rzeczywistego projektu nawadniania. Ponieważ jest to zwykle krótkie zadanie doradcze, wszystkie informacje muszą być przekazane inżynierowi projektu budowlanego, aby zapewnić kontynuację na innych etapach projektu. Pracując jako członek zespołu budowlanego, konsultant ds. nawadniania jest ostatecznie odpowiedzialny za określony zestaw zadań związanych z projektem nawadniania. Kluczowe znaczenie ma koordynacja personelu, zasobów i informowanie o zmianach reszty zespołu.
Drugą rolą konsultantów ds. nawadniania jest tworzenie profesjonalnych raportów doradczych. Raporty te są zazwyczaj wymagane przez agencje rządowe lub inne organy wydające licencje. Celem raportu jest przedstawienie profesjonalnej, bezstronnej opinii na temat opcji nawadniania, korzyści, ryzyka i skutków długoterminowych. Ten rodzaj raportu jest zwykle wymagany na dwa do trzech lat przed złożeniem planów budowy, ponieważ dostarczone informacje określają, jaki rodzaj konstrukcji może obsługiwać dany teren.