Specjalista ds. zarządzania logistyką to profesjonalista, na którym spoczywa odpowiedzialność za nadzorowanie dopływu i odpływu towarów z jednego punktu do drugiego. Zwykle przepływ towarów rozciąga się od miejsca produkcji do użytkownika końcowego. Specjalista ds. zarządzania logistyką odpowiada również za zapewnienie dostaw surowców i innych elementów niezbędnych do produkcji do zakładów produkcyjnych oraz koordynację transportu wyrobów gotowych z fabryki do magazynów. Ponadto odpowiada za utrzymanie standardów bezpieczeństwa.
Firmy polegają na specjalistach ds. zarządzania logistyką, którzy przeprowadzają analizę kanałów routingu w celu znalezienia najbardziej wydajnych i opłacalnych tras transportu surowców i wyrobów gotowych. Specjaliści ds. zarządzania logistyką muszą również przeanalizować metody transportu towarów, aby zdecydować, które z nich sprawdzą się najlepiej. Na przykład firma może transportować swoje gotowe produkty ciężarówką z jednego punktu do drugiego. Specjalista ds. zarządzania logistyką może odkryć, że tańszy i szybszy będzie transport towarów statkiem. Po ustaleniu najlepszych tras i sposobów transportu, kierownik logistyki spotka się z szefami różnych działów w organizacji, aby zintegrować różne systemy składania zamówień, księgowania i zarządzania sprzedażą.
Inną funkcją specjalisty ds. zarządzania logistyką jest utrzymywanie standardów bezpieczeństwa w różnych magazynach poprzez ustanawianie i utrzymywanie praktyk i wytycznych dotyczących bezpieczeństwa. Musi również zapewnić płynny przepływ łańcucha dostaw. Jeśli jest jakakolwiek przerwa w łańcuchu, kierownik musi naprawić uszkodzone ogniwo. Na przykład towary mogą trafić z zakładu produkcyjnego do trzech różnych magazynów zlokalizowanych w trzech różnych miastach. W przypadku wybuchu pożaru w jednym z magazynów kierownik ds. logistyki musi wymyślić tymczasowy magazyn alternatywny dla towarów na czas kontroli i naprawy magazynu.
Aby utrzymać sprawny przepływ towarów, specjalista ds. zarządzania logistyką będzie musiał przekazywać informacje dotyczące transportu towarów różnym dystrybutorom i dostawcom. Na przykład w przypadku wybuchu pożaru kierownik informowałby różnych dystrybutorów o lokalizacji tymczasowego magazynu. Gdyby szkoda wystąpiła w magazynie do przechowywania surowców wykorzystywanych do produkcji towaru, kierownik informowałby dostawców o lokalizacji magazynu oraz koordynowałby transport towaru do magazynu.