Możesz zostać koordynatorem rozwoju po ukończeniu studiów licencjackich, przejściu szkolenia w zakresie fundraisingu i zdobyciu doświadczenia jako grantwriter lub asystent rozwoju. Uwierzytelnianie pracowników zajmujących się zbieraniem funduszy w branży non-profit jest dość płynne i często zależy od wielkości działu rozwoju i sposobu zdefiniowania stanowiska. Duże instytucje, takie jak uniwersytety i znane muzea, będą wymagały bardziej znaczących referencji niż organizacja oparta na społeczności lokalnej lub start-up non-profit.
Development to funkcjonalny dział, który zajmuje się pozyskiwaniem funduszy i komunikacją z darczyńcami w organizacjach non-profit. Aby zostać koordynatorem rozwoju, zazwyczaj potrzebujesz stopnia licencjata, ale ten stopień może być na prawie każdym kierunku. Nie ma określonego kierunku studiów licencjackich dla kierunku rozwoju. Umiejętności krytyczne to pisanie, komunikacja i budżetowanie. Kierunki studiów w szkołach komunikacji, dziennikarstwa, biznesu, sztuk wyzwolonych i innych dziedzinach spełnią podstawowe wymagania edukacyjne dla tego stanowiska.
Istnieje wiele możliwości szkolenia i kształcenia ustawicznego dla specjalistów ds. rozwoju w branży non-profit. Wiele centrów zasobów non-profit i stowarzyszeń branżowych zajmujących się rozwojem oferuje kursy wprowadzające i zaawansowane w obszarach funkcjonalnych obsługiwanych przez dział rozwoju. W szczególności stowarzyszenia branżowe oferują programy certyfikacji i poświadczenia, które pomogą wyróżnić Twoje CV. Ponieważ zawód programisty nie jest definiowany przez kierunek studiów na poziomie studiów licencjackich, szkolenie specjalistyczne jest ważnym krokiem, jeśli chcesz zostać koordynatorem rozwoju.
W większości przypadków, zanim zostaniesz rozpatrzony na stanowisko koordynatora rozwoju, będziesz musiał mieć pewne doświadczenie w pracy nad rozwojem jako asystent lub grantwriter. Ilość i rodzaj potrzebnego doświadczenia będzie zależeć od wielkości zaangażowanego pracodawcy non-profit. Lokalna organizacja non-profit z niewielkim budżetem operacyjnym prawdopodobnie nazwie swoją jedyną pracownię deweloperską koordynatorem rozwoju, co będzie funkcjonalnie równoznaczne z głównym grantwriterem. W takim przypadku kwalifikacje akademickie i specjalistyczne szkolenie w zakresie pisania grantów mogą być wystarczające, a duże doświadczenie w branży może nie być potrzebne.
Większe organizacje non-profit z bardziej rozbudowanymi zespołami programistycznymi będą oczekiwać od koordynatora rozwoju ogólnej wiedzy na temat sposobu działania działu rozwoju, doświadczenia merytorycznego i doświadczenia nadzorczego. Na przykład, jeśli chcesz zostać koordynatorem rozwoju w obszarze darowizn indywidualnych w ogólnokrajowej organizacji non-profit, będziesz potrzebować co najmniej dwóch lat doświadczenia jako asystent pracujący przy corocznych kampaniach charytatywnych i korespondencji z darczyńcami, aby pokazać, że rozumiesz cały proces rozwoju i może nadzorować asystentów, którzy będą pracować pod tobą.