Υπάρχουν οκτώ γενικά βήματα στη διαδικασία ανάπτυξης προϊόντων, αν και πολλοί οργανισμοί επιλέγουν να προσθέσουν ή να αφαιρέσουν ορισμένα σύμφωνα με τις προτιμήσεις τους. Το αρχικό βήμα είναι η δημιουργία ιδεών, η οποία θεωρείται ευρέως ως το πιο κρίσιμο μέρος της διαδικασίας. Τα βήματα δύο και τρία είναι η εξέταση ιδεών και η ανάπτυξη ιδεών, όπου η ομάδα ιδεών εξορθολογίζεται και βελτιώνεται. Ακολουθούν επιχειρηματικές αναλύσεις και δοκιμές, που εξετάζουν τη σκοπιμότητα του προϊόντος. Η τεχνική υλοποίηση, η εμπορευματοποίηση και η ανατιμολόγηση είναι τα βήματα έξι έως όγδοο, αντίστοιχα. ασχολούνται με τους βιομηχανικούς σκοπούς και τους σκοπούς του μάρκετινγκ της ανάπτυξης νέων προϊόντων.
Πολλοί ειδικοί συμφωνούν ότι η δημιουργία ιδεών είναι το ίδιο το θεμέλιο πάνω στο οποίο βασίζεται η ανάπτυξη προϊόντων και είναι συχνά ένα από τα πιο δύσκολα σημεία. Σε αυτό το βήμα, οι προγραμματιστές λαμβάνουν υπόψη τις απαιτήσεις της αγοράς, την έρευνα προϊόντων, ακόμη και τους ανταγωνιστές των επιχειρήσεων για να βρουν μια νέα ιδέα για ένα προϊόν. Οι συνεδρίες καταιγισμού ιδεών είναι εξαιρετικά δυναμικές σε αυτό το σημείο και μπορούν να αποφέρουν από μηδέν έως δεκάδες επιχειρηματικές ιδέες.
Το επόμενο βήμα στη διαδικασία ανάπτυξης του προϊόντος, ο έλεγχος ιδεών, επιτρέπει στους προγραμματιστές να εξαλείψουν τις μέτριες ιδέες που προέρχονται από την καταιγίδα ιδεών και να διατηρήσουν εξαιρετικές. Μια ανάλυση δυνατών σημείων, αδυναμιών, ευκαιριών και απειλών (SWOT) εφαρμόζεται συχνά για να βοηθήσει στον έλεγχο. Μόλις μια ιδέα συναντήσει την τελική έγκριση, οι προγραμματιστές προχωρούν στο τρίτο βήμα, την ανάπτυξη ιδεών και μελετούν τρόπους βελτίωσης και αξιοποίησης του εννοιολογικού προϊόντος.
Αφού εξορθολογίσουν τις έννοιες σε μια συγκεκριμένη επιχειρηματική ιδέα, οι προγραμματιστές προχωρούν στη συνέχεια σε επιχειρηματική ανάλυση. Σε αυτό το βήμα, οι ομάδες έρευνας και ανάπτυξης εξετάζουν το πιθανό κόστος κατασκευής του προϊόντος παράλληλα με την εκτιμώμενη εμπορευσιμότητα και τις δυνατότητες δημιουργίας κέρδους. Αυτό γίνεται συχνά παράλληλα με το βήμα πέντε, τη δοκιμή, η οποία περιλαμβάνει τη δοκιμή πρωτοτύπων του προϊόντος τόσο εντός της εταιρείας όσο και με τις προβλεπόμενες αγορές-στόχους. Οι αρχικές τιμές καθορίζονται συνήθως σε αυτό το σημείο.
Εάν τα αποτελέσματα της επιχειρηματικής ανάλυσης και δοκιμών είναι ευνοϊκά, οι επιχειρήσεις μπορούν να προχωρήσουν στην τεχνική υλοποίηση. Σε αυτό το βήμα, η εταιρεία προσανατολίζεται στην κατασκευή του τελικού προϊόντος, αναπτύσσοντας συστήματα και τεχνολογίες εργασίας για να εγγυηθεί επαρκή απόδοση και διαχείριση κατά τη διάρκεια της παραγωγής. Το έβδομο βήμα, η εμπορευματοποίηση, ακολουθεί αμέσως μετά και περιλαμβάνει την κυκλοφορία του προϊόντος στο κοινό. Το τελευταίο βήμα της διαδικασίας ανάπτυξης του προϊόντος, η επανατιμολόγηση, περιλαμβάνει την αλλαγή των τιμών πώλησης σύμφωνα με τα σχόλια και τη ζήτηση των πελατών, προκειμένου να μεγιστοποιηθούν οι πωλήσεις και τα κέρδη.
SmartAsset.