Οι θέσεις διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού περιλαμβάνουν μια μεγάλη ομάδα αλληλένδετων θέσεων που συνεργάζονται για να βοηθήσουν στο σχεδιασμό, τη δημιουργία, τη μετακίνηση και τη διαχείριση όλων των πτυχών των προϊόντων ή/και υπηρεσιών μιας εταιρείας ή ιδρύματος. Αυτή η αλυσίδα συνδεδεμένων τμημάτων διαχειρίζεται σε πολλά διαφορετικά επίπεδα για να εξασφαλίσει μια συνεχή ροή αγαθών από τον προμηθευτή στον καταναλωτή. Αυτές οι θέσεις εργασίας περιλαμβάνουν, αλλά δεν περιορίζονται σε αυτές, διευθυντής εφοδιαστικής, διευθυντής επιχειρήσεων, διευθυντής αποθήκης, διαχειριστής έργου, διευθυντής προμήθειας, σύμβουλος και επικεφαλής πληροφοριών.
Για να κατανοήσετε καλύτερα την ποικιλία των θέσεων διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού, βοηθά να εξοικειωθείτε με τις πέντε διαδικασίες διαχείρισης: σχέδιο, πηγή, παραγωγή, παράδοση και επιστροφή. Το σχέδιο είναι η στρατηγική πόρων που ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των πελατών μέσω αποτελεσματικότητας, ποιότητας και εκτίμησης πελατών. Πηγή είναι η ανάπτυξη και η εποπτεία της τιμολόγησης των προϊόντων, της πληρωμής και της αποστολής.
Η μάρκα περιλαμβάνει όλες τις πτυχές της κατασκευής: παραγωγή, συσκευασία, δοκιμές, προετοιμασία αποστολών και καινοτομία παραγωγής. Η παράδοση περιλαμβάνει όλες τις πτυχές της μεταφοράς ενός προϊόντος από την εγκατάσταση παραγωγής στον πελάτη, περιλαμβάνει την αποθήκευση, την απογραφή και την τιμολόγηση. Η επιστροφή είναι το σύστημα που επεξεργάζεται ελαττωματικά ή κατεστραμμένα προϊόντα.
Οι πέντε διαδικασίες διαχείρισης απεικονίζουν πόσες διαφορετικές εργασίες διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού περιλαμβάνουν και πόσο διαφορετικές είναι οι ευθύνες ενός διαχειριστή εφοδιαστικής αλυσίδας. Κάθε διαδικασία λαμβάνει υπόψη μια εντελώς διαφορετική πτυχή της επιχείρησης, ακόμη και αυτή μπορεί να διαφέρει από εταιρεία σε εταιρεία με βάση τις ανάγκες της εταιρείας και τις ανάγκες των πελατών της. Ο ρόλος του διαχειριστή λειτουργιών, για παράδειγμα, αλλάζει δραστικά με βάση το είδος της εγκατάστασης. Για μια αποθήκη, οι ευθύνες περιλαμβάνουν χρονοδιαγράμματα αποστολής και λογισμικό απογραφής, ενώ για μια εγκατάσταση παραγωγής, πρόκειται για αγορές υλικών και θέματα ασφάλειας.
Ακόμα και μέσα σε μια δουλειά, αυτό που απαιτείται μπορεί να διαφέρει πολύ από μέρα σε μέρα. Ένας αντιπρόεδρος διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας επιβλέπει όλες τις πτυχές των επιχειρήσεων. Ο ρόλος του είναι να βοηθήσει στην ενσωμάτωση, την αντιμετώπιση προβλημάτων και τον εξορθολογισμό κάθε βήματος της αλυσίδας εφοδιασμού και να εμπλακεί όπου χρειάζεται ή μπορεί να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα. Μια μέρα αυτό μπορεί να απαιτήσει συνάντηση με έναν προμηθευτή για τη δημιουργία και τη βελτίωση των διαδικασιών κατασκευής, ενώ την επόμενη ημέρα συνεπάγεται την επίβλεψη της διάθεσης του νέου πρωτοκόλλου απογραφής.
Δεν υπάρχει ενιαία καριέρα για θέσεις εργασίας στη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού. Ενώ τα πτυχία που σχετίζονται με την εφοδιαστική και η πρακτική άσκηση είναι ένα πλεονέκτημα, δεν είναι απαραίτητα εφόσον μπορεί να αποκτηθεί η κατάλληλη εμπειρία στην εργασία. Οι περισσότεροι επαγγελματίες της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού έχουν αναπτύξει τις γνώσεις τους για τις διαδικασίες της αλυσίδας εφοδιασμού εδώ και πολλά χρόνια, αναπτύσσοντας παράλληλα ισχυρές δεξιότητες διαχείρισης και επιχειρηματικότητας. Οι ανώτεροι διευθυντές της αλυσίδας εφοδιασμού προέρχονται και από τις πέντε περιοχές διαχείρισης και συνήθως προωθούνται με βάση την ισχυρή συνολική γνώση της επιχείρησης, την ικανότητα πολλαπλών καθηκόντων και την επιτυχία στην απόδοση.