Τα λούνα παρκ είναι συνήθως το σπίτι για πάρα πολλές δουλειές, τις οποίες έχει δει και δεν έχει δει το κοινό που επισκέπτεται. Μερικές από τις πιο ορατές θέσεις εργασίας σε πάρκα ψυχαγωγίας περιλαμβάνουν χειριστές βόλτας, προσωπικό πωλήσεων εισιτηρίων και εργαζόμενους σε εστιατόρια ή παραχωρήσεις τροφίμων. Τα πάρκα με ξενοδοχεία φιλοξενούν επίσης το προσωπικό του check in, τις υπηρεσίες θυρωρείου και τους νοικοκυραίους, και εκείνα με χαρακτηριστικά νερού έχουν συνήθως ναυαγοσώστες. Μια ολόκληρη γκάμα θέσεων εργασίας σε πάρκα ψυχαγωγίας συμβαίνουν επίσης στα παρασκήνια. Οι μηχανικοί οδήγησης, για παράδειγμα, σχεδιάζουν τους μηχανικούς κάθε ψυχαγωγίας πολύ πριν γίνει πραγματικότητα, και οι επιχειρηματίες, οι λογιστές και οι δικηγόροι εργάζονται όλοι για να βεβαιωθούν ότι το πάρκο λειτουργεί κερδοφόρα και σύμφωνα με όλους τους εθνικούς και τοπικούς κανονισμούς.
Οι περισσότερες θέσεις εργασίας σε πάρκα ψυχαγωγίας μπορούν να χωριστούν σε τρεις μεγάλες κατηγορίες: αυτές που αλληλεπιδρούν άμεσα με το κοινό, εκείνες που εξυπηρετούν το κοινό με τον πιο αναγκαίο τρόπο και εκείνες που αφορούν τις εσωτερικές λειτουργίες του πάρκου. Οι θέσεις εργασίας συνήθως γίνονται πιο διάσημες ανεβαίνοντας τις τάξεις. Μια δουλειά που απαιτεί το ντύσιμο ως θεματικό χαρακτήρα, για παράδειγμα, ή μια δουλειά πώλησης ποπ κορν σε περίπτερο παραχώρησης θεωρείται συνήθως κατώτατος μισθός, χαμηλού επιπέδου ευκαιρία. Η υπηρεσία ως φύλακας ή υπάλληλος εξυπηρέτησης πελατών απαιτεί περισσότερη εκπαίδευση. Η απασχόληση στο λούνα παρκ ως εταιρεία – δηλαδή, η εργασία σε ένα γραφείο, η εκτέλεση μιας δουλειάς στο γραφείο και η τήρηση πιο τακτικών ωρών – είναι συνήθως η πιο διάσημη από όλες.
Μερικές από τις πιο δημοφιλείς εργασίες ψυχαγωγικών πάρκων εμπίπτουν στην πρώτη κατηγορία. Πολλές από αυτές τις θέσεις είναι προσωρινές ή εποχιακές. Συνήθως λαμβάνονται από μαθητές λυκείου και πανεπιστημίου που έχουν αξιόπιστα διαλείμματα, πιο ευέλικτα ωράρια και ανάγκη για εργασία που δεν απαιτεί πολλές δεξιότητες.
Υπάρχει συνήθως μια θέση στα χαμηλότερα σκαλιά για τα περισσότερα ταλέντα και ενδιαφέρον. Ορισμένα θεματικά πάρκα έχουν παρελάσεις, για τις οποίες απαιτούνται χορευτές, τραγουδιστές και κοστούμια. Οι βόλτες σε λούνα παρκ απαιτούν από τους χειριστές να ελέγχουν τις εκκινήσεις και τις στάσεις και να ρυθμίζουν τον αριθμό – και μερικές φορές επίσης την ηλικία – των ιππασίας των επισκεπτών. Οι εργαζόμενοι σε συμβάσεις παραχώρησης και το προσωπικό πωλήσεων εισιτηρίων πρέπει συνήθως να είναι καλοί στο χειρισμό μικρών μετρητών και στον γρήγορο υπολογισμό των ποσών επί τόπου.
Τις περισσότερες φορές, η διαχείριση του λούνα παρκ θα ανακατεύει τους αρχάριους εργαζόμενους μέσω μιας σειράς αρχικών θέσεων εργασίας, προτού επιτρέψει στον νέο στρατολόγο να επιλέξει μια τελική θέση. Με αυτόν τον τρόπο, ο εργαζόμενος παίρνει μια γεύση για τη μεγαλύτερη λειτουργία και μπορεί να προσδιορίσει τα προσωπικά του ενδιαφέροντα με κάποια σιγουριά. Η εναλλαγή καθιστά επίσης τον εργαζόμενο καλύτερα εξοπλισμένο για να απαντά σε ερωτήσεις των επισκεπτών σχετικά με τις υπηρεσίες, τα χρονοδιαγράμματα και τη διάταξη του πάρκου.
Οι θέσεις εργασίας λούνα παρκ ενδιάμεσου επιπέδου περιλαμβάνουν φύλακες, ναυαγοσώστες και σεφ, για να αναφέρουμε μερικά. Αυτοί οι υπάλληλοι εργάζονται επί τόπου, αλλά αλληλεπιδρούν με τους επισκέπτες μόνο όταν προκύψει ανάγκη. Τα άτομα σε αυτές τις θέσεις πρέπει συνήθως να έχουν πιο εξειδικευμένη εκπαίδευση.
Η εργασία σε λούνα παρκ δεν συνεπάγεται πάντα την ύπαρξη πραγματικής παρουσίας στο πάρκο. Για να λειτουργήσει ένα πάρκο, πρέπει να γίνει πολλή δουλειά στο πίσω μέρος. Τα πάρκα συνήθως απασχολούν ολόκληρο το προσωπικό των επιχειρηματιών για να βοηθήσουν στη διατήρηση της κερδοφορίας των εργασιών τους. Οι μηχανικοί και οι ειδικοί στον ψηφιακό σχεδιασμό είναι επίσης σημαντικά συστατικά. Αυτοί οι άνθρωποι εργάζονται εσωτερικά για να δημιουργήσουν τις έννοιες και τα σχέδια που θα γίνουν μια μέρα νέες βόλτες ή αξιοθέατα.
Ανάλογα με το πάρκο, μπορεί να υπάρχουν περισσότεροι άνθρωποι που εργάζονται στα παρασκήνια από ό, τι έχουν δει ποτέ στη δουλειά μεταξύ των ανθρώπων. Και οι δύο ομάδες εργαζομένων χρειάζονται ο ένας τον άλλον, όμως, και εξαρτώνται από την επιτυχία του άλλου. Καμία ομάδα δεν θα έκανε καλά χωρίς τις άλλες.